小书仲|员工管理技巧！不合理的坚决不要！不要让“刺头”毁了公司( 二 )
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2、我们所面临的所有问题都是我们自己造成的
有些经理喜欢责怪别人 ， 总是在合适的时间和地点嫉妒别人 ， 认为他们的同事或客户故意制造问题 。
如果是自我分析:员工是自己安排的 ， 是否解释的不清楚 ， 过程中是否没有跟踪 ， 可能需要提高自己的技能去“认识人”等等 。 当下属看到领导批评自己的时候 ， 他们也会分析自己的原因 ， 而不是试图找借口 。 总之 ， 管理者遇到的所有问题都应该从他们自己的原因中找出 ， 很可能是他们自己造成的 。
3、心存侥幸的事情一定会曝光的
【小书仲|员工管理技巧！不合理的坚决不要！不要让“刺头”毁了公司】管理者必须做到正直 ， 正直 ， 不存在自私行为的缺陷 ， 更不用说他们处于领导地位 ， 普通员工是找不到的 。 管理者的某些“缺点”也必须让员工知道 。 如果你不是你自己 ， 你怎么能说服你的下属?负能量事件的机会应该完全消除 。
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