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快手|2020年，最大的风口是直播( 三 )


?5G加速数字化进程
5G这种新基建会加速数字化的进程 ， 会带来人货关系的重构、供应链重构、组织重构 。
如果未来没有一个新媒体营销部门的公司 ， 我觉得都不是一个合格的新经济公司；供应链如果做不到足够柔性 ， 不是一个合格的新经济公司；如果你不是一个货找人的公司 ， 也不是一个合格的新经济公司 。
?智慧化的2大特点
第一 ， 产品的全链路可追溯会做到更精细化的颗粒度；
第二 ， 商业模型会逆生长 ， 很多需求可能会前置 ， 构建用户的情感先行反推供应链 。未来的商业模式 ， 不是做出来产品然后推销给用户 ， 而是根据用户需要什么东西反推供应链 。
?品牌需要做好生态型的营销打法
现在好的公司需要生态型的打法 ， 利用不同平台的属性：抖音种草 ， 快手带货 ， 天猫、京东塑造品类的心智 ， B站拉动年轻一代用户 。
很多品牌都需要完整的组合拳去构建生态化的打法 ， 单一的打法远远不够 ， 这就是为什么一个公司里面营销部门需要年轻人组成 ， 因为这是全新的东西 ， 可能五年前闻所未闻 ， 现在变成一个企业必备的武器 。
?品牌重构的3个趋势
我觉得品牌重构会带来一些特性的趋势：
第一 ， 品牌内核会被空前放大 ， 小垂类也能变成收割机 ， 快速赢得新人群 ， 抢占心智 ， 具备高黏度 ， 集邮特征 。
第二 ， 品牌需要具备自建MCN（网红经济运作模式）的数字化投放能力 ， 降低对头部KOL（关键意见领袖）的依赖性 ， 增强素人矩阵代入感 ， 形成强势持久且精准的圈层渗透 。
【快手|2020年，最大的风口是直播】第三 ， 从满足用户单一化的心智需求到调动用户主动参与构建品牌“宗教化”的精神信仰用户与品牌形成深度的“养生系”关系 ， 用户塑造品牌 ， 品牌塑造用户 ， 用户选择品牌 ， 品牌选择用户 。


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