健康界|中台遇上医院，是噱头还是风口？( 二 )
在生命奇点CTO徐辉看来 ， 所谓数据中台 ， 源于在一个组织内有多条业务 。 产生多个数据的供应方 ， 又有多个数据需求方 ， 每个需求方都可能用到不同的数据 ， 这样就搭起一个统一的数据整合、治理、管理、再加工的中间架构 ， 同时为不同的数据需求方提供可定制的数据查询、计算、分析能力 。
“中台的核心思想就是‘把各个业务线所需要的公共能力抽象出来 ， 形成一个通用的、服务于多方的层次’ ， 所以如果这个能力层是一个技术集合 ， 比如机器学习、数据分析 ， 那么它就是技术中台；如果这个能力层是一个组织或者部门 ， 比如医院信息科 ， 那它就是组织中台；如果是抽象出来的是一个公共业务的集合 ， 比如电商公司的物流、支付 ， 那它就是业务中台 。 这样为所有业务需求提供一些公共资源 ， 以提升开发和服务效率 ， 节省成本 。 ”徐辉解释说 。
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图片来源：生命奇点
据徐辉介绍 ， 生命奇点的医学大数据平台最初是从科研应用切入 ， 但平台对数据的治理和认知是通用的 ， 将来会把面向院内的平台推广到面向整个医疗服务业 。 “可以说是实现了数据中台的核心功能 ， 只是没有套用这个名字 ， 我们的核心业务就是数据中台的定位 ， 科研只是其中一个应用 。 ”
他认为 ， 目前中台在医院的应用已经过了萌芽期 ， 处于上升期 ， 并且在大型三甲医院有了一定规模的覆盖 。
是噱头还是风口？
当下的中台在医院场景的应用是否具备可行性 ， 是噱头还是风口？
“中台+医健在未来有存在的空间 ， 但也不是包打天下的灵丹妙药 。 ”刘敏超认为 ， 中台在互联网云医院场景下应该有很好的生存价值 。
周新朝对此表示认同 ， 他同时提醒 ， 中台的应用有赖于医疗业务、医疗数据统一标准 ， 否则医院对多家供应商系统的协调 ， 将产生很大的协调成本和代价 。
衡反修觉得 ， 医院中台这件事情要一步一步做 ， “业务抽象”不是想象中那么简单 。 比如 ， 他们在做互联网诊疗服务层（类似中台）的时候 ， 使用应用中间层服务器(如IIS ， WEBLOGIC)实现与数据库的数据交换与部分业务逻辑 ， 还有一大部分业务逻辑 ， 采取应用服务器封装数据库的存储过程来实现 。
“从近年来中台在医疗行业的落地看 ， 这是一个必然的趋势 ， 而且医院信息科本身就带有这种功能 ， 如果套用顶层概念 ， 那么信息科就是一个组织中台 。 ”徐辉认为 。
在近几年和医院合作的过程中 ， 他发现越来越多的大型医院都从互联网行业招聘了有大数据技术背景的负责人 。 “这说明大型医院开始认识并且认可了数据‘再应用’的重要性 。 ”
即使不少人看好中台在医院中的应用前景 ， 这也不意味着 ， 医院就能立刻应用中台 。 徐辉觉得 ， 从技术的角度看 ， 中台在医院的落地至少还有三大问题亟待解决 。
首先是数据质量 。 医疗信息化早期 ， 考虑的只是业务支撑 ， 没有考虑过如何二次利用积累的大量数据 。 虽然医生写入病例时记录详实 ， 但没有分门别类 ， 所有资料都堆在一起 ， 想重新整理出来 ， 比较困难 。 另外 ， 医院信息系统也在不断维护升级 ， 这些维护是各个厂商在自己的后台进行 ， 对医生的使用没有影响 ， 但后台的数据格式很多都变了 ， 已经无从追溯 。
其次是医院的接受程度 。 数据中台毕竟不是刚需 ， 在医院的应用也不可能像企业一样立竿见影 ， 快速提升营收 。 医院的主要任务是以医疗为中心 ， 国内医院供需关系严重不平衡 ， 大型医院只有处理不完的患者 ， 不能沿用企业那种思维 。 所以 ， 中台的价值需要逐渐发挥 ， 并且需要去发掘 。
最后是医院的态度 。 中台需要不断地建设 。 传统的软件以功能为核心 ， 安装完就能使用 ， 只要不升级就能永远用下去 。 中台是以数据为核心 ， 数据是活水 ， 只要不断有新的数据出现 ， 就会出现新的情况 ， 所以不能再用对待传统软件的方式看待中台 。
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