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中期业绩|旭辉发布2020年中期业绩，五大竞争力赢取未来( 三 )


“组织执行力”——架构匹配未来5年发展
作为集团“二五战略”重要组成部分 ， 旭辉自2017年以来就一直持续推进组织转型和管理变革 ， 推进“总部大平台+区域小集团+项目集群”的“三级管控”模式 ， 促进区域深耕 ， 做大做强 ， 快速落地多元化拿地、精品商业等战略 。 今年上半年以来 ， 旭辉组织转型明显“提速” ， 先后成立华北区域集团 ， 东南区域集团 ， 并推进太原城市公司并入西北区域 ， 合并广州事业部和南宁公司成立广桂区域事业部 。 目前 ， 旭辉已设立东南、江苏、皖赣、上海、西南、山东、华北共七个区域集团 。 旭辉控股董事局主席林中曾表示 ， 旭辉需要培育和打造十几个区域小集团 ， 每个小集团的规模要达到300-400亿元 ， 大的区域集团销售要超过500亿 ， 以新架构匹配未来5年旭辉的业务发展 。
“品牌竞争力”——客户口碑不断优化
旭辉的产品品牌、服务品牌和雇主品牌已在客户与行业中逐渐形成记忆与口碑 。 无论是小熊IP ， 还是微笑社区 ， 旭辉的产品品牌标签都辨识度极高 ， 引发客户的共鸣 。 连续两年持续投入老社区改造 ， 为旭辉累积了大量业主口碑 ， 形成品牌口碑 。 得益于工程、产品、服务多个维度的发力 ， 旭辉的客户满意度创历史新高 。 根据赛维咨询数据 ， 2020年1月-6月 ， 旭辉客户满意度达90分 ， 接近行业标杆水平 。 此外 ， 旭辉还连续三年获得怡安翰威特“中国最佳雇主”称号 ， 是该奖项历史上唯一连续三年获奖的房地产企业 。
“持续发展力”——确保百年企业目标
在2019年成立了ESG管理委员会及ESG工作小组后 ， 2020年7月8日 ， 旭辉首次发布独立ESG报告 ， 在披露水准和丰富程度上均迈上新台阶 。 报告中详细披露了旭辉在绿色建筑、精工品质、倡廉善治、员工保障和公益慈善五大方面落实企业责任 ， 追求企业长期可持续发展的努力 。 旭辉出色的业绩和追求长期可持续发展的努力也获得了市场的认可 。 2020年8月 ， 旭辉控股正式入选恒生“可持续发展企业基准指数”成份股 ， 标志着资本市场对旭辉ESG工作的高度认可 。 此外 ， 旭辉今年接连获评《机构投资者》“2020年度亚洲最佳企业管理团队”榜单、“亚洲最佳首席执行官”、“亚洲最佳首席财务官”等多项大奖 ， 和德勤与《哈佛商业评论》共同颁发的“2020民企卓越管理公司”殊荣 。
【中期业绩|旭辉发布2020年中期业绩 ， 五大竞争力赢取未来】旭辉控股董事局主席林中表示：“这五大核心竞争力构筑起了旭辉在未来20年乃至更长远时期发展的战略护城河 。 展望未来 ， 旭辉将坚持提质增效 ， 坚持可持续发展 ， 坚持美好生活服务商和城市综合运营商的核心定位 ， 不断向着成为一家全球化的世界500强企业的目标迈进 。 ”
（责任编辑：常丹丹 HO016）   【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。


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