刘永好|专访刘永好：最后悔错失投资马云！没投电商是失误...用买豪车的钱养猪，让大家实现“猪肉自由”( 五 )
一般的二代传承都去做投资、做互联网、做金融这些事 ， 但我把农业最大一个公司交给刘畅 ， 而我去学习和做新东西 ， 我做互联网金融 ， 做新网银行 ， 我乐得跟年轻人在一起 。
《21世纪》：回顾创业38年来的经历 ， 如果有一个机会让你回到过去 ， 可以改变一件事情的走向 ， 你会回到哪一年 ， 想改变什么 ， 为什么？
刘永好：穿越的机会可能在我身上没了 。 100年以后或许科技进步了可以穿越 。 假如说用我现在的智慧穿越回到过去 ， 我还是喜欢做农业 ， 尽管它慢一些 ， 苦一些 ， 我觉得坚守这里是对的 。
《21世纪》：你认为外界对你和公司最大的误解是什么 ， 现在的新希望和过去比有什么改变？
刘永好：很多人认为我们是生产饲料的 。 对 ， 我们是生产饲料 ， 养猪 ， 养鸡 ， 但也做肉食品加工 ， 做冷链物流 ， 做产业链 。 通过智能化的再造 ， 使养殖业上了新台阶 ， 我们做现代农业 ， 做智慧城乡 。 不同在于现在的新希望更注重对年轻人的培养 ， 更注重科技投入 ， 更注重成为一个学习型的组织 。
谈财富观：吃穿用度30年没怎么变
《21世纪》：你如何看待财富 ， 如何管理个人财富？财富对你而言意味着什么？
刘永好：其实 ， 说我有钱 ， 我没这种感觉 ， 因为我现在吃、用、穿等和10年前、20年甚至30年前都几乎一样 ， 不比员工们好多少 。 但我觉得这种平常的生活挺好 ， 这样我能睡得着觉 ， 也是保持青春活力、身体健康的源泉 。
我也不买好车 ， 也没有飞机 ， 也没有什么名牌 ， 我觉得人家喜欢豪车私人飞机也没问题 ， 对拉动消费有好处 。 但我觉得 ， 我应该把这个资金用在多养猪 ， 养好猪 ， 让老百姓能够吃得上猪肉 ， 实现猪肉自由上 。
我们企业家的本质是什么？生产产品创造价值 。 让我自己的生活 ， 员工的生活 ， 消费我们产品的老百姓的生活 ， 都过得更好 。 只有大家都过得更好 ， 才有能力消费更多的产品 ， 推动经济的进步和发展 。
《21世纪》：上一次在公司发火是因为什么事情？
刘永好：办公室装修多花了好多钱 ， 我狠狠地批评了他们：为什么要花那么多钱 ， 为什么要装修？现在疫情经济下行期间 ， 国家都过紧日子 ， 企业更要过紧日子 。 难道今年我们盈利多了 ， 就可以乱花钱？那是不行的 。
《21世纪》：你是过了而立之年才开始创业的 ， 对现在越发年轻的创业浪潮中的“后浪”们 ， 有什么建议和忠告？
刘永好：认真学好本领 ， 或者在公司好好做 ， 发现机会创业都可以 。 不要怕失败 ， 失败了算什么？你还有两只手 ， 还年轻 ， 去送外卖都能活下来 。 但是 ， 就算是送外卖 ， 你也要比别人送得更好 。 
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本期编辑 刘巷
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（责任编辑：张洋 HN080）
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