中国如果停供,印度药厂活不过 1 个月( 二 )
印度药企自己先跑到中国来了但是 , 最近 , 著名的会计师事务所毕马威(KPMG)有个报告 , 却给印度人浇一盆冷水 。尽管印度人很拼 , 但在最基本的生产上 , 却存在着巨大劣势:生产原料药 , 中国的成本比印度低 20 — 30% 。其中 , 印度的原材料成本比中国高 25 — 30%;印度的电价比中国高 20%;印度的劳动力成本比中国低 1.8 倍 , 但中国的劳动生产率比印度高 1.5 倍;印度的其他成本(包括融资、物流、生产等)也比中国高 30% 。
总的来说 , 印度人工是很便宜 , 但除了人工 , 其他的都比中国贵 。而且 , 印度办一个企业要比中国复杂得多 , 比如 , 注册一个企业印度需要 58 天 , 中国只要 9 天 。
直接后果是 , 印度生产的原料药要比中国贵得多 。比如 , 扑热息痛(一种止痛药)在印度的价格约为每公斤 4 美元 , 而在中国只要 3.3 — 3.5 美元 。用于治疗 HIV 的依非韦伦斯 , 在中国的售价是 95-99 美元 / 千克 , 而在印度是 115 美元 / 千克 。看起来单价相差不多 , 但其实大型工业生产 , 累计起来 , 那么成本就高出了非常多 。聪明的还是印度企业 , 不少已经跑到中国设厂 。比如 , 去年印度第二大药厂西普拉就和江苏创诺制药成立合资公司 , 共投资 3000 万美元 。 江苏创诺制药主要生产抗病毒、肿瘤产品及维生素原料和制剂 。前几天 , 莫迪面向国民信誓旦旦地说 , 要把他 2014 年上任之初提出的 " 印度制造 "(Make in India)政策 , 提升为 " 印度制造 , 为全世界制造 "(Make in India, Make for World) 。目前来看 , 莫迪距离雄心壮志 , 还有相当远的一段路 。
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