十月忆白|这个印度女人打败可口可乐,每天从我国赚走9千万,大家却很少喝
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追求各利益方的平衡 , 无论利益大小 , 个人或公司 。 ——英德拉·努伊
现在聚会的一些场所提供的饮品除了有酒之外最多的就是碳酸饮料 , 说到碳酸饮料最常见的就是可乐了 。 可乐想必很多人都不陌生 , 在市面上的可乐有两个牌子 , 一个是碳酸饮料的巨头可口可乐 , 一个是百事可乐 。 很多人在选择可乐的时候 , 都会选择可口可乐 , 很少会有人选择百事可乐 , 然而在一个印度女人的带领下 , 百事可乐打败了可口可乐 。 每年百事可乐都会在我国赚走9千万 。 这个印度女人就是英德拉·努伊 。
母亲的独特教育
1955年 , 努伊出生在印度南部城市的一个中产阶级家庭 。 她的父亲是一名会计师 , 母亲是一位家庭主妇 。 虽然印度是一个重男轻女的国家 , 但是在她们家庭中却没有这样的情况 。 母亲十分注重她与妹妹对问题的思考能力 。
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为了锻炼她们思考问题 , 解决问题的能力 。 从小开始母亲每一天都会找一个当前的世界热点问题让她们思考 , 理解这个问题并且解决这个问题 。 如果谁能想出一个绝佳的解决办法 , 那么就可以得到一块巧克力作为奖品 。 正是因为母亲的这一种锻炼让努伊在对问题分析解决的能力有很大的提高 , 不仅如此每次回答问题时母亲的鼓励也让努伊更加自信表达出自己的想法并且逐渐对成功充满了渴望 。
努伊在天主教的学校中上学的时候 , 就凭借着这些能力成为了一个擅长辩论的学生 。 而且母亲还十分在意她与妹妹的学业成绩 。 在她们家里只要考试没有拿到满分就相当于不及格 。 这对很多人来说近乎是苛刻的条件 。
或许就是这样严格苛刻的条件才让努伊把握每一分每一秒努力地汲取课本中的知识 , 不让父母失望 。 努伊在上学期间 , 几乎每一次测验考试 , 她的成绩都是满分 。 父母在其它方面都较为开放 , 努伊在青少年时期逐渐对摇滚乐产生了浓厚的兴趣 。
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当时的摇滚乐并没有女性 , 努伊就想着与其她几位一同喜欢摇滚乐的小伙伴组成一个乐队 。 当然她知道自己的这一个想法很难让老师和父母同意 。 于是她就到处查找相关的资料 , 用自己较为擅长的辩论说服了父母和老师 。
步入职业生涯
18岁的她 , 以优异的成绩从马德拉斯基督学院毕业 , 并进入了印度管理学院学习 。 仅用了两年的时间 , 她就获得了印度管理学院MBA学位 。 她并没有就此止步 , 而是选择继续深造 。 1978年23岁的努伊拿到了美国耶鲁大学的通知书 。
当她拿到这封录取通知书的时候 , 她知道自己离美国梦又近了一大步 。 就这样23岁的努伊带着父母给的500美元从印度来到了美国 。 从耶鲁大学毕业之后她就开始在美国寻找她的第一份工作 。
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硕士毕业的她身上并没有多少钱 , 经济较为窘迫 , 但面试又需要身着一套正装 。 无奈之下 , 她只好花50美元在一家廉价的商店买了一套正装 。 那一套正装并不是十分的合身 , 她也没有与之相匹配的鞋子相搭 。 出现在面试官面前的就是她穿着一双颜色鲜艳的鞋子与一套并不合身的正装 。 这样的服装搭配 , 让在场的面试官都感到十分的惊讶 , 面试自然也就没有通过 。
当她向朋友哭诉的时候 , 朋友却询问她:你为什么不选择穿你们印度传统服装去面试呢 。 于是她就听从朋友的建议穿着印度传统服装纱丽服前往波士顿咨询公司参加面试 。 在面试过程中 , 她表现极为出色 , 最终顺利通过了面试 , 进入了波士顿咨询公司 , 开启了她的职业生涯 。
百事战略规划副总裁
后来她又到摩托罗拉以及ABB公司工作 , 在这些工作中她表现得都极为优异并且都曾在高层工作 。 1994年 , 她将目光放在更大的企业上 , 当时百事公司在任的CEO韦恩发现了她的才能 , 于是就想邀请她加入百事 。
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那时候的努伊还收到GE集团的CEO杰克邀请 , 她本来是打算去GE集团工作 , 韦恩了解了之后就找到了她跟她说百事更需要她 , 在百事的发展空间会更大 。 于是 , 努伊在权衡再三之后 , 选择进入百事 。
努伊进入百事之后就直接被安排为百事公司的战略规划高级副总裁 。 但是职位高的同时所要承担的责任也就越大 。 她就任的第二年百事公司的业绩就呈现出停滞 , 旗下的店铺运转都成了问题 。 加上百事公司的竞争对手可口可乐赢得了约70%的市场份额 , 可以说那时的百事遭受了前所未有的压力 。
为了解决危机 , 她只好亲自跑到美国的郊外对快餐行业进行相应的考察 。 经过了一个月的考察后 , 她发现快餐行业层出不穷 , 整个市场呈现出供大于求的趋势 。 于是她提出为必胜客提供早餐服务 , 这不仅降低了成本 , 还以特色的服务赢得市场 。
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美国商界最有权势的女人
2006年 , 努伊推出了三个“尽情享用”的食品品牌 。 最终她凭借着这三个食品品牌成为了百事公司的CEO 。 就任不久的她就对公司进行了重组 , 她不再局限于目前公司的发展 , 而是将公司的战略目光扩展到世界范围 。 正是这一系列的措施 , 使得百事公司的市值一路上升 , 在很短的时间内超过了可口可乐 。
从2006年到2009年 , 她被评选为美国商界最有权势的女人 。 在她开始CEO生涯时 , 前几任百事CEO都在为她出谋划策 。 她与前几任的CEO都是朋友 , 有人就对她评价是一个印度血统的女性和百事理念结合起来会创造出不同的创奇 。 在努伊的带领之下 , 百事公司从原先盈利额17.5亿美元到56亿美元 , 她仅用了六年多的时间就缔造了一个商业传奇 。
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如今65岁的努伊并没有将百事CEO作为她的最后一个工作 , 她曾说过她很乐意进军政界 , 但这还需要一个时机的到来 。 现在百事公司在我国每天的盈利额都在9千万以上 。
【十月忆白|这个印度女人打败可口可乐,每天从我国赚走9千万,大家却很少喝】努伊作为一位全球最出色的商人之一 , 她的成功成为了众人的焦点 。 她从一个印度女性凭借着自己的努力来到美国创造了传奇的一生 。 期待未来她能进入全新的领域 , 再创辉煌 。
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