蒋军营销策划樊登评罗永浩：他做一件事绝对能成功，但他不做！偏要去做手机！( 二 )
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那个时期 ， 也是老罗最艰难的一段时间 ， 不怼你 ， 对谁 ， 而且刚好吴晓波也“卖身”失败 ， 刚好赶上这个时点 。
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老罗是真性情啊 ， 够狠的！哈哈 。
樊登评罗永浩 ， 个人觉得还是比较中肯和贴切的 。确实 ， 一个做培训出身的老师 ， 要做手机 ， 太难了 ， 是不太可能！有时候努力可以成功 ， 更多时候 ， 还是要有这个从业经历 。
你可能说 ， 马云有不懂技术啊 ， 但他十八罗汉懂啊 ， 再说了 ， 中国只有一个马云 ， 不懂技术成功了 ， 而且是巨大的成功 ， 因为他懂战略 ， 会用人 ， 找到了厉害的人 。 罗永浩还是要靠自己单口相声卖货 ， 加上以上的两个原因 ， 成功渺茫！其他企业 ， 都是内行创业才能成功的 ， 而且还不一定能成！
罗永浩理想主义 ， 一腔热血的创业 ， 走到现在 ， 找到直播带货的风口 ， 其实 ， 也印证了罗振宇讲的那个概念：杨秀清陷阱 。
“杨秀清陷阱”！
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罗振宇讲了一个概念 ， 杨秀清陷阱！这个概念很能解释为什么老罗做不成锤子手 。
什么叫“杨秀清陷阱”？
一个组织 ， 不管它是政治组织还是企业组织 ， 如果它起家的时候靠的是理想、理论、情怀、魅力这些东西 ， 它的命中就必须跨过这个“杨秀清陷阱” ， 变成一家讲究实际和实践的正常公司 。 说白了 ， 就是他的力量源泉不是来源于魅力 ， 而是来源于能力 。
乔布斯临死的时候 ， 在苹果公司找出一个人格上有魅力的人接班可能不大困难 ， 他为什么要交给库克这么一个好像沉默寡言的人呢？
这就要牵扯到对苹果公司到底是一个什么样存在的认识 。 我们一般都说这家公司设计的产品颜值很高 ， 这家公司太会设计了、太会作秀了 ， 乔帮主的演讲有多棒 。 我们过去的注意力都在那 ， 但是这个东西能持续吗？乔帮主死了就没有了 。
真正能持续的是现在我们看到的这个有真正可怕能力的苹果 。
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有一个内行就跟我讲 ， 苹果真正牛在哪儿？是它全球的供应链的管控体系 ， 它全球那么大的出货量 ， 那么多的销售网点 ， 但是从来没听说过苹果在这些问题上出事情 。 其他生产手机的公司 ， 即使出货量比苹果小得多 ， 经常还断货 。
库克是干嘛的？是管理全球供应链和公司运营的这么一个人 。 他是这个公司真实实践能力的代表者 ， 他不掌权谁掌权？
都姓罗 ， 但罗振宇是一个很好的商人 ， 而罗永浩是一个理想主义者 ， 充其量是一个有些偏执狂的产品经理 ， 所以 ， 他们的结局会大不同！
彪悍的人生不需要解释 ， 大佬罗永浩找到了直播带货的风口 ， 一年可以赚5个亿 ， 很快就可以还完钱债 。
你看 ， 人家樊登干的就是这个事情 ， 他怎么说错了？不正是跟你老罗干的是一个事情 ， 你老罗干的不也是这个事情！不能太复杂 ， 需要整个系统配合 ， 非常需要管理和领导力 ， 老罗也干不了！个人觉得说的很实在 ， 有什么好怼的！
适合自己最重要 ， 商人往往不能理想主义！
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作为一个商人 ， 个人觉得 ， 樊登比罗振宇更厉害 ， 更加了解互联网怎么做知识付费 ， 只需要一个超级IP和一套基于***的商业模式 。 樊登读书会赚得比罗胖还多 ， 还是默默的赚到的 。
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