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大眼萌萌看职场|38岁，品质经理，月薪1.2K，每天工作10小时，不敢生病也不敢请假


老彭是一家机械制造企业的品质经理 ， 说起来 ， 在公司已经工作已经工作6年多了 ， 一步步从质检员员熬到品质经理 。 前段时间 ， 朋友聚会 ， 他给大家抱怨了他工作上的无力与无奈 ， 也体现出中年人的哀伤 。
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【大眼萌萌看职场|38岁，品质经理，月薪1.2K，每天工作10小时，不敢生病也不敢请假】

按照老彭的说法不是他想当这个品质经理 ， 而是他生生熬走了之前的老同事 ， 他就成为了品质部门资历最老、业务最熟练、流程最熟悉的那个 。
按照一般的想法 ， 品质经理在生产型企业里不算高层 ， 至少算个中层领导了 ， 可他却说：“什么领导 ， 就是个打杂背锅的 ， 产品出厂 ， 安装顺利 ， 客户没投诉 ， 是你应该的 ， 稍有差池或者投诉 ， 不管什么原因产生的也是因为你品质部没检测出来” 。 话里话外 ， 透漏着愤懑与无奈 。
今年4月份他们有一款机器要更新换代 ， 领导要求4月开始采购新物料 ， 5月开始组装测试 ， 6月中旬到可发货状态 。 为了这次更新换代公司还专门召开的动员大会 ， 确定了各个部门完成计划的时间节点 ， 好以后“论功行赏” 。
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结果4月中旬 ， 采购部才拿到所需的图纸 ， 期间研发部一直在修修改改 。 终于在5月中旬物料陆陆续续回厂 ， 结果很多物料公差配合不对 ， 单从图纸上讲每个物料都合格 ， 可是组装就不成 ， 比如需要把B物件穿到A物件上去 ， A物件走了负公差 ， B物件走了正公差 。 反馈到研发 ， 人家直接一句要生产相想办法 ， 先装起来 。 就这样 ， 好不容易熬到整机调试的时候 ， 研发反而反问他 ， 你们过程检验怎么把控的 ， 这样的装配情况都能要生产继续下去？最可怕的领导也是这样认为 。
起先我以为这个只是个例 ， 没想到他说 ， “在他们公司很常见 。 为了预防质量问题发生 ， 他不得不每天加班很晚 ， 就是感冒发烧都不敢请假 ， 生怕出问题” 。 按他的说法：工作了几十年 ， 没想到职场老油条的他现在上班提心吊胆、如履薄冰 。
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我问他既然这么难做 ， 又确实不能全怪你 ， 为啥不辞职或者培养几个好帮手 。 结果他说：自己也想培养帮手 ， 可是公司这种情况 ， 招个人时间不长就走了 。 自己有时候都想辞职 ， 只是没办法 ， 年龄大了 ， 和一群90后甚至00后抢工作面子上过不去 。 而且找工作也是有成本的 ， 自己马上奔四了 ， 家里的花销也不少 ， 又有房贷、车贷 ， 没办法 。
老彭的经历 ， 可能很多人都遇到过 ， 本身因为文化程度不高 ， 且没有一技之长 。 好不容易熬到一个职位上 ， 往上已经出现瓶颈 ， 而往下意味着工资、待遇等的下降 。 现在的工作虽然食之无味 ， 但弃之可惜 。
中年人 ， 面对这种情况 ， 真的无路可退 ， 无路可选？后面我给他提了几个建议 ， 要他试试看 ， 希望可以改变他的现状 。
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第一、抓紧时间规范、优化品质检验标准；在这种企业 ， 标准是第一步 ， 一切以标准说话 ， 制定的标准要所有参与部门都签字 。 后面不管谁口头说的都不成 。 如果真要按照他的做 ， 要他书面或者邮件通知 ， 同时自己要做好记录 。
第二、培养几名合格的下属 。 俗话说一个篱笆三个桩 ， 没有几个得力下属怎么成 。 对下面的人要求他们一切以制定的标准检验 ， 出现问题 ， 立马叫停 。 同时查找问题原因 ， 及时反馈老总 ， 甚至组织会议讨论整改 。


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