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不同类型的人才

千里马、鸵鸟、猪、猴 ， 这四位在一起是按照什么排序来的呢？千里马自不用说 ， 有能力、有态度 ， 是这四位中的上仙 。 鸵鸟、猪、猴 ， 这三个到底谁比谁强呢？开始我以为这是按等次排序 ， 深究下来 ， 貌似不是 。 既无能力、又无态度的猪应该是每个人的原生状态 ， 而每个略对人生有点追求的人应该都不会排斥成为一匹千里马 ， 从猪到千里马的历练之路上 ， 衍生出了鸵鸟与猴 。 自问我自己能力一般 ， 也有学习千里马的态度 ， 我开始以为自己是一只猴 ， 也就是俗称的勤奋的笨蛋 ， 能力一般态度不错但容易闯大祸 。 鸵鸟和千里马相比只缺了一份猴的态度 ， 鸵鸟的态度去哪里了呢？有极少数可能是偏才 ， 天生神力 ， 就是不愿干 ， 初心就有偏差 ， 但相信也有一部分鸵鸟在向着千里马蜕变的过程中是带着态度的 。马克斯·韦伯说 ， 人是悬挂在自己编织的意义之网上的动物 ， 没有找到意义是过不好生活、做不好事情的 。 很多事情没有坚持 ， 并不是我们缺乏恒心 ， 而是这件事情在你心里的意义已经发生了漂移 。 对一个内心没有信仰、毫无波澜的人来说 ， 能力再强 ， 都是看客 。 所以 ， 鸵鸟虽有能力 ， 但我觉得还不如猴 。 作为一只猴或者不如猴的类动物 ， 尤其面对一群猴 ， 难为的其实都是领导 。 闯祸的是猴 ， 但猴闯祸的时候通常不知道自己已经悄默声的把祸闯完 ， 给领导各种“惊喜” ， 一直还没被放弃的猴得到的可能是一顿斥责 ， 但这斥责是从具体处着眼 ， 是点醒可改善的发力点 ， 我们都知道 ， 如果一只猴真的无药可救 ， 就不会有人来批评你 。 而领导斥责过后 ， 却要为这祸事收尾、擦屁股 。 保持态度、历练能力、认知升级、综合提升 ， 听领导和同事指教 ， 我愿意“悠着点” ， 学着干 。


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