生意人|超一流高手，都懂得如何设定目标
北京联盟_本文原题：超一流高手 ， 都懂得如何设定目标
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作者： 柳一一（富书主创团作者） ， 来源：富书（ID：kolfrc）
如何设定并高效实现目标 ， 是人与人之间最大的差别
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采用创造力模式 ， 才能激发持久的能量
我们为什么要设定目标？
其实大多数人并没有搞清楚这个问题 。 很多人设定目标 ， 关注点集中在怎么改变自己 ， 改变生活 。 换言之 ， 设定目标是为了解决问题 。
比如 ， 想减肥 ， 是因为太胖了；想健身 ， 是因为身材不够好；想看书 ， 是因为学识不够渊博 。 你看 ， 每个目标后面 ， 是不是都隐藏着一个大大的问题？
可是在畅销书《最小阻力之路》里 ， 企业家兼作家罗伯特指出：用解决问题的思路 ， 去改变自己 ， 往往都会失败 。
为什么会失败？来看一下我们通常的经历 。 为了解决体重问题 ， 我们开始采取行动 ， 目的是避免自己不想要的结果发生 。 如果体重问题越严重 ， 我们就会采取更加严格有力度的行动 。
当问题得到缓解 ， 我们会怎么办？自然就会松懈下来 。 问题都缓解了 ， 还需要努力吗？毕竟 ， 我们的终点就是问题的解决 。 等我们松懈下来以后 ， 事情又开始向最初的方向倒退 ， 体重又开始飙升 。
等体重增长到某个点 ， 好 ， 现在问题又严重了 。 我们又开始新一轮的循环……大部分时候 ， 我们就处在这种来回摆荡的模式里 。
罗伯特对解决问题的思考模式 ， 可以说是深恶痛绝 ， 他曾经说过一句话：“我们的公司绝对不招聘只擅长解决问题的人 。 ”
不用解决问题模式 ， 用什么去设定目标呢？
罗伯特提出 ， 要用创造力模式 。 创造力模式 ， 要求我们把关注点集中在未来愿景上 。 你需要有非常明确的愿景 ， 这个愿景就是你的大目标 。
有了愿景后 ， 接下来 ， 我们在努力的途中 ， 会把注意力放在如何创造自己想要的结果上 ， 所有的行动 ， 都是为了促成积极结果的发生 。 整个进程 ， 会持续推进 ， 不会遇到问题缓解或解决问题后 ， 就被“拉力”拉回过去的窘境 。
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罗伯特用创造力模式 ， 曾经在一年的时间发行过两张音乐专辑 。
心理学上还提出两种目标类型 ，精熟目标和 绩效目标 。 精熟目标 ， 是为了精进 ， 关注的是自己的成长 ， 而绩效目标关注的是完成什么样的任务 ， 取得什么样的成绩 。
创造力模式构建的目标 ， 也符合精熟目标的结构 。 设定愿景后 ， 人的注意力会放在自我成长、迭代上 。 而解决问题的思路就是类似于绩效目标 ， 人会盯着自己的成绩 ， 盯着具体要完成的任务 。
创造力模式为我们带来的能量 ， 不会随着行动而衰减 ， 而是会越来越多 。
这就是创造力模式的魅力 ， 它能让你摆脱“解决问题—改变—回到过去”的噩梦 ， 成为人生的积极创造者 。
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小目标具体且有难度 ， 才能推动持续成长
前面我们说了 ， 要用创造力模式制定目标 ， 要有明确的愿景 。
但是 ， 光有愿景不够 ， 我们还要学会把愿景付诸行动 ， 怎么行动呢？我们要学会把自己的大愿景拆分成多个小目标 ， 以及具体的步骤 。 在把愿景拆分为小目标的时候 ， 我们要遵循三个原则：
第一、目标要符合现状
作家阿尔贝 ·加缪说：“对未来最大的慷慨 ， 是把一切献给现在 。 ”
我们实现愿景的路上 ， 同样如此 。
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