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贝壳找房贝壳找房左晖：“稳就业”从两方面着手( 二 )


【贝壳找房贝壳找房左晖：“稳就业”从两方面着手】保障服务者职业尊严 ， 以人才撬动行业优化迭代
服务者的改变与整个行业服务水平的提升息息相关 。 为了让年轻人真正成为有尊严的服务者 ， 促进现代服务业结构优化与升级 ， 贝壳找房平台开始逐步提高经纪人的职业薪酬和从业待遇 。 在左晖看来 ， 房产经纪行业对组织能力的要求较高 ， 高激励薪酬能促进更多人从“小而美”向“大而美”的方向递迭代 。
据悉 ， 贝壳找房拟为新入职的经纪人提供3-6个月底薪 ， 该措施已在推广期 。 目前链家已实现6个月无责底薪 ， 且链家上海的底薪已提升至8000元 ， 让新入职的经纪人不再有后顾之忧 ， 安心度过学习期 。
经纪人的品质是整个行业服务品质的基础 。 为此 ， 贝壳找房基于对经纪人工作场景的深入分析和对全程服务的深刻洞察 ， 为服务者群体配备了统一专业的经纪人服饰 ， 帮助经纪人塑造新一代房产经纪服务群体“专业”、“自信”的职业形象 。
与此同时 ， 贝壳以荣光计划促进专业经纪人标准、行业服务标准建立 ， 完善贝壳信用体系 ， 以选拔五星经纪人和贝壳分等激励举措 ， 让优秀的经纪人的价值在行业内、外都得以彰显 。
“新经纪人缺乏行业积累 ， 我们会提供高于平均水平20-30%的激励以及长达1年的时间保障 ， 还会通过ACN合作网络鼓励经纪人合作 ， 一方面打造友好的合作氛围 ， 另一方面通过提升单边比这个指标 ， 降低经纪人群体的基尼系数 。 ”左晖说 。
在左晖看来 ， 未来消费者对服务者的质量要求将会越来越高 ， 经纪人正是提供服务的载体 ， 这意味着实现行业供应链的优化与升级 ， 就需要从经纪人群体入手 ， 这将决定未来十年进入到行业的从业者社会来源 ， 以及面对的职业教育和执业环境 ， 从而从根本上影响行业的发展路径 。
随着服务者职业化细分 ， 居住服务行业衍生了更多服务者角色 。 在贝壳全方位赋能的影响下 ， 服务者的面貌得以改变 ， 整个中国的职业经纪人正成长为新一代“蓝领” ， 不断往前迈上一个新的台阶 。
贝壳研究院数据表明 ， 2020年 ， 一线城市中 ， 贝壳平台高学历经纪人数突破1.7万人 ， 每100个经纪人中就有28个高学历经纪人 ， 超1/3高学历经纪人选择经纪行业作为终身职业 ， 而且更认可数字化的赋能价值和经纪人服务的不可替代性 。 而从业者学历结构的变化也代表了行业人才供应链的发展方向 ， 面对服务者地位与品质的逐步提升 ， 将吸引越来越多的年轻血液加入到这一职业群体中 ， 由此形成新的正循环发展 。
就业的一边连着个人理想 ， 另一边连着产业与经济发展 。 贝壳持续推动服务者成为构建社会居住服务品质不断跃升的核心力量 ， 坚定承担平台责任、发挥平台价值 ， 积极培养新一代职业经纪人 ， 优化行业供应链 ， 加大经纪人保障 ， 提升服务品质 ， 促进"经纪人"角色成为值得终身从事的尊严职业 。
（责任编辑：宋虹姗 HO031）   【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。


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