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贝壳找房贝壳找房左晖：“稳就业”从两方面着手

    5月22日 ， 十三届全国人大三次会议开幕 ， 政府工作报告中多次提到“稳就业” ， 要求努力稳定现有就业 ， 积极增加新的就业 ， 促就业举措应出尽出 。
就业是民生之本 ， 也是经济发展的重中之重 。 如何在复工复产期 ， 帮助缓解就业形势 ， 优化就业环境 ， 成为不少企业响应中央“稳就业”号召、践行社会责任的思考议题 。
围绕人才培养与劳动力市场需求 ， 国内领先的品质居住服务平台贝壳找房宣布 ， 全年将招聘44万经纪人 ， 其中高学历18万人 ， 全年发放10万经纪人校招offer ， 并以全流程培养体系保障服务者成长、成才 ， 拉升服务者职业化水平 ， 提高行业效率与用户体验 ， 进一步提升现代服务业结构优化升级 。
贝壳找房董事长左晖表示 ， 践行“稳就业”有两层含义 ， 一是要批量提供稳定的就业岗位 ， 二是要加快培养专业化产业人才 ， 以系统性、专业化培训 ， 建立从业者服务标准体系 ， 提高从业者专业水平 ， 以人才战略带动产业迭代升级 。
全年拟招聘经纪人44万 ， 发放10万经纪人校招offer
秉持着人才和品质制胜的经营理念 ， 贝壳找房不断投入更多的平台资源 ， 在产业复苏期内 ， 助力创造更多的就业机会 。
今年 ， 为有效缓解就业压力 ， 贝壳找房将与1000所高校建立校企合作 ， 发放10万个校招offer ， 全年预计总招聘达44万人 ， 以增加职业经纪人供给 ， 也从行业供应链角度腿懂房产经纪行业变革升级 。
当前 ， 贝壳找房业务已覆盖新房、二手房、租房、装修、社区服务等居住服务领域的主要业务类型 ， 以平台串联起该领域上中下游众多新经纪品牌的合作伙伴和近37万经纪人 ， 并在产业互联网的“重塑力”加持下 ， 不断拓展业务范围 ， 以带给用户更好、更便捷的居住服务体验 。 作为行业的领导者 ， 贝壳招聘人数的拓展 ， 同时也将带动整个产业链条的延伸与拓展 ， 为更多拥有就业需求的求职者创造新的契机 。
此外 ， 贝壳还面向整个平台上的服务者推出更多的学习计划 ， 以帮助服务者成长 ， 如经纪人全年5000万小时学习计划等 ， 以行业留存度的提升 ， 夯实“稳就业” 。
全流程培养体系保障服务者成才成长 ， “职业”变“志业”促就业稳定
“居住服务行业的产品不是房子而是经纪人的服务能力 ， 行业供应链的优化与升级就是从经纪人入手 。 经纪人面对什么样的职业教育和执业环境 ， 将会从根本上影响行业的发展路径 。 ”左晖说 。
服务者作为“新居住”的重要组成部分 ， 一直以来都是贝壳投入的核心 。 为改变“经纪人现实是易耗品”的局面 ， 自成立以来 ， 贝壳在吸纳一大批高校人才的同时 ， 致力于搭建一个完善赋能体系 ， 以全流程培养体系保障服务者成才、成长、成就 ， 拉升服务者职业化水平 ， 提高居住服务品质 。
线下培训方面 ， 贝壳共搭建了包括新人训、融合训、企业文化相关学习、门店学习等在内的23套培训体系 ， 涵盖经纪人从企业到行业、从入门到提升各维度的培训内容 。 为方便经纪人学习 ， 推进服务向线上化发展 ， 贝壳找房亦开通了新人成长计划、专业考试、在线直播、演练通关、城市课程等在内的线上培训 。 这一举措不仅有效带动经纪人的学习效率 ， 在突如其来的疫情下 ， 给了经纪人修炼内功的基础设施 。
不仅如此 ， 针对经纪人群体 ， 贝壳推出搏学大考、贝壳经纪学院等海量专业培训 ， 来推动经纪人向专业化、职业化发展；针对店东群体进行培训的花桥学堂 ， 以沉淀、创造和传递经营理念与管理方法 ， 为房产经纪行业培养中坚力量 。 今年4月 ， 根据行业人才发展需求 ， 贝壳找房的花火计划、领航者计划、深潜计划也应运而生 ， 帮助服务者成长、成才 ， 持续为新居住产业创新造血 。
除各类培训外 ， 贝壳为平台上所有的服务者群体均配有完备的线上化作业工具 ， 通过Link、A+系统VR带看、 AI助手等工具赋能 ， 让经纪人群体得以在“志业”的路上走得更远 。


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