启阳路4号农夫山泉上市前突然被股东“掏空”？账面现金只剩5个亿 实控人或成千亿富豪( 四 )
2019年 ， 钟睒睒凭借137.9亿元的财富跻身福布斯2019中国富豪榜 ， 排在第186位；根据福布斯2020富豪榜 ， 钟睒睒的财富相比去年增加了2亿美元至20美元（约合141亿元人民币） 。 值得一提的是 ， 伴随着万泰生物和农夫山泉的接连上市 ， 钟睒睒的身家无疑将再上一个台阶 。
此外 ， 凤凰网财经注意到 ， 钟睒睒的儿子Zhong Shu Zi也出现在招股书里 。 根据招股书资料 ， 今年32岁的Zhong Shu Zi于2014年1月加入农夫山泉 ， 2017年6月开始担任非执行董事 ， 负责对公司业务计划、重大决策以及投资活动提供意见；2020年1月起担任养生堂品牌中心总经理 。
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图注：农夫山泉董事及高级管理人员在养生堂中的重要职位（来源：农夫山泉招股书）
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图注：农夫山泉的股权架构及简化企业架构（来源：农夫山泉招股书）
除了担任公司高管的儿子 ， 钟睒睒的亲属卢晓芙、卢晓苇、卢成、钟晓晓和钟暶暶等5人也持有农夫山泉6.4426%的股份；此外 ， 钟睒睒妻子卢晓萍的姐姐卢晓苇还担任养生堂的董事及总经理职务 ， 浓厚的家族管理色彩可见一斑 。
但比起赫然出现在招股书中的家族成员 ， 外界似乎更加关注农夫山泉放弃A股转道赴港IPO的原因 。 王营告诉凤凰网财经 ，农夫山泉此次选择港股而非A股上市 ， 很大概率是因为港股上市时间可预期 ， “在这个时间点选择在港股上市 ， 或许和阿里巴巴有同样的战略意义 。 ”王营说道 ， “上市之前通过分红 ， 先让股东把前面赚的钱先拿走 ， 有一个保障 ， 剩下的钱就看资本市场是否认可 。 ”
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卖水还是卖瓶子？
打开农夫山泉的官方网站 ， 映入眼帘的是“我们不生产水 ， 我们是大自然的搬运工”这句经典广告语；不得不说 ， 农夫山泉商业帝国的打造 ， 离不开钟睒睒这个从媒体圈跳脱出来的“营销鬼才”的努力 。
早年接受媒体采访时 ， 钟睒睒曾透露自己是个“脾气不好、不善于倾听别人”的人 ， 但“强项是战略把握”；这个优势在2000年那场由他策划的声势浩大的“水战”中得到了体现 。 当时 ， 农夫山泉突然宣布停止生产“纯净水”并转产“天然水” ， 原因是他在通过一系列生物对比试验后发现天然水比纯净水更加健康 ， 纯净水对健康无益；这一观点的提出直接将矛头对准了当时国内两大水饮料巨头：娃哈哈和乐百氏 ， 在饮料业内掀起了不小的波澜；农夫山泉一度成为行业“公敌” ， 数家国内饮料企业甚至联合起来要将它“封杀” 。
一方面 ， 钟睒睒因为得罪了几乎所有纯净水企业而被指不讲商业道德、靠炒作牟利；另一方面 ， 农夫山泉也凭借“我们不生产水、我们只是大自然的搬运工”等广告语迅速占领市场 ， 一举登上瓶装饮用水市场前三甲的宝座并稳坐至今 。
根据招股书披露的数据 ，在2019年农夫山泉实现的240.21亿元收入中 ， 有59.7%来自包装饮用水 ， 茶饮料产品、功能饮料产品和果汁饮料产品分别占营收比重13.1%、15.7%和9.6% 。
凤凰网财经横向对比两家港股同类公司发现 ，2019年统一企业中国的饮品业务收益为127.3亿元 ， 同比增长0.9% ， 占公司总收入比重为57.8%；康师傅控股的饮品业务实现收益356亿元 ， 占集团总收益的57.44% ， 但净利润为9.46亿元 ， 其中康师傅饮品的毛利率为33.69% ， 远不及农夫山泉的60.2% 。
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图注：农夫山泉产品类别的收益贡献（来源：农夫山泉招股书）
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