农夫山泉一年暴赚50亿,不差钱的农夫山泉赴港上市,是否会走上达利食品的老路子?


本文系腾讯财经与富途证券联合出品 , 如需转载请标明来源 。
农夫山泉一年暴赚50亿,不差钱的农夫山泉赴港上市,是否会走上达利食品的老路子?
本文插图

4月底 , 农夫山泉在港交所交表 , 预计募资规模在10亿美元 , 中金公司及摩根士丹利担任联席保荐人 。 由于很多招股信息暂未披露 , 本篇将主要从基本面情况及行业对比角度展开 , 看看农夫山泉具体业务情况 。
一、基本面情况:教科书式的快消发展路径
从1997年农夫山泉第一款包装饮用水上市 , 而后陆陆续续在饮料行业推出众多爆款产品 , 农夫山泉一路登顶成为饮料王者 , 其发展路径非常值得关注 。 快消品公司的营收增长主要是来自于两部分 , 一是产品 , 抓住潮流 , 不断推陈出新 , 打造“爆品” , 增加SKU的供给;二是渠道 , 将产品铺到天涯海角每个消费者能接触到的地方 。
1、多品牌发展 , 包装水为主
从产品种类上看 , 目前农夫山泉的主要产品类别有四种 , 分别是包装饮用水、茶饮料、功能饮料及果汁饮料 。 包装饮用水为主营业务 , 近三年的营收占比在60%左右 。 就一个包装水 , 农夫山泉都能出品多个SK(库存保有单位
):除了小包装外 , 也推出了中大规格的家庭饮用水 , 同时也针对不同人群推出了不同的水产品 , 如适合婴幼儿的引用天然水、运动场景的天然矿泉水、针对高规格会议及宴会活动的玻璃瓶装天然矿泉水 , 还有针对中老年人的富含锂元素的天然矿泉水等等 , 客户群体逐步被打开 。
其他饮料产品的发展 , 农夫山泉几乎都抓住了消费潮流 , 东方树叶对应的是“低糖、无糖潮流” , 维他命水抓住的是“养生潮” , NFC果汁对应的是“天然健康“ , 而2019年农夫山泉开始布局咖啡及蛋白饮料 , 推出了首款咖啡产品“炭仌(bing) ”及首款植物酸奶 , 同样是踩准了咖啡浪潮的兴起与植物奶潮流 。
农夫山泉一年暴赚50亿,不差钱的农夫山泉赴港上市,是否会走上达利食品的老路子?
本文插图

从各产品的营收及毛利来看 , 主营的包装饮用水产品营收占比约在60% , 其次是功能饮料产品及茶饮料产品 , 而包括咖啡、苏打水饮料、植物酸奶产品及农产品在内的其他产品还在孵化中 , 营收占比几乎可以忽略不计 。 从毛利来看 , 包装水及茶饮料的毛利高达60%左右 , 其次是功能饮料 , 毛利也高达50%左右 。
农夫山泉一年暴赚50亿,不差钱的农夫山泉赴港上市,是否会走上达利食品的老路子?
本文插图

农夫山泉一年暴赚50亿,不差钱的农夫山泉赴港上市,是否会走上达利食品的老路子?
本文插图

2、渠道为王 , 铺货到天涯海角
工厂的选址及渠道就非常关键 。 农夫山泉在全国总共有十大水源 , 几乎遍布东西南北中 , 农夫山泉在水源附近建立生产基地 , 同时生产包装饮用水及饮料产品 。
农夫山泉一年暴赚50亿,不差钱的农夫山泉赴港上市,是否会走上达利食品的老路子?
本文插图

而在渠道上 , 农夫山泉主要以经销发展为主 , 通过经销商进行分销产品 , 近三年经销商收益占比在95%左右 。
农夫山泉一年暴赚50亿,不差钱的农夫山泉赴港上市,是否会走上达利食品的老路子?
本文插图
截至2019年底 , 农夫山泉总共有4280名合作经销商 , 覆盖全国省市及县级行政区域 , 同时农夫山泉不依赖于任何单一经销商 , 任何经销商产生的收益都不超过总收益的1% 。 这四千多名经销商覆盖了全国237万个以上的终端零售网点 , 其中有187万个零售网点位于三线及三线城市以下 , 尽可能地将产品铺向全国的角角落落 , 尤其是下沉市场 。 在经销商管理上 , 农夫山泉同样非常强势 , 采用先款后货的方式 , 通常不接受经销商的退款 。 同时通过自有的NCP系统管理经销商及终端零售门店 , 掌握并分析经销商的库存情况 , 防止库存积压 。


推荐阅读