农夫山泉一年暴赚50亿,不差钱的农夫山泉赴港上市,是否会走上达利食品的老路子?( 四 )


但是 , 两者间还是有着明显的相似点 , 比如值得注意的是管理层持股同样集中 。
2 、管理层持股同样集中
农夫山泉的招股资料显示 , 截至招股日 , 公司实控人兼董事长钟睒睒持有公司87.4472%的权益 , 其中包括17.8634%的直接权益与透过养生堂持有的69.5839%的间接权益 。
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而达利食品的实控人兼董事长许世辉家族的控股权也极度集中 , 持股比例达85% 。 陈女士及许女士分别为许世辉的妻子、老婆 。 CDH Delicacy背后主要是鼎晖资本 。 根据万得最新的持股数据来看 , 许世辉家族的Divine Foods 仍持有达利食品85%的股份 。
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股权集中并不是什么坏事 , 尤其是在面对公司较大决策时 , 管理层可以拥有绝对的话语权 , 决策也更具有效率 。 不过股权的过度集中 , 其他小股东的制约作用减弱 , 而选择上市会面临更多来自公众及证监会的监督 , 对企业经营管理也有一定的好处 。
但是无论是钟睒睒还是许世辉 , 都已经是六十多岁的老人了 , 不久后退休 , 集团的决策管理都会落在“企二代”的身上 , 未来的发展路线也难说 。 现在娃哈哈集团的继承人 , 宗庆后的独生女儿宗馥莉在继承管理哇哈哈不也出现了诸多问题么 。
总结:
从产品的发展路径来看 , 中国版的可口可乐明显不同于中国版的雀巢 。 国货崛起靠自立 , 搭人便车路难通 。 不走山寨模式 , 跟紧当下消费浪潮 , 不断推陈出新 , 创造出消费者热爱的的产品 , 未来中国版的可口可乐或许会成为世界的农夫山泉吧 。
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