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「药明康德」这家机构如何跨越成果转化“死亡谷”？，6年开启128个研发项目( 二 )


药明康德提供的化学服务也对TDI至关重要 。 TDI运用了大量的生物分析 ， 药明康德帮助TDI建立分析并将其小型化 ， 进行高通量筛选 。 在这里要特别提一下 ， 药明康德针对关键脱靶物的“counterscreen”对于TDI非常重要 ， 从中可以了解到相关化合物的更多信息 。
我们还会进行动物药理研究 。 例如 ， 有一次我们需要对某种可能的脱靶效应进行复杂深入的动物研究 。 如果实验有负面结果 ， 可能就会导致项目终止 。 因此 ， 我们必须确保使用了适当的标准 ， 进行正确的研究 。 药明康德的科学家在确保实验设计恰当 ， 有合适对照方面发挥了重要作用 。 我们知道这一实验在高技术标准下得以实施 。 最终 ， 我们的分子没有展现出不良信号 。 仅凭自己的力量 ， 我们很难做到这一点 。
药明康德内容团队：与您之前的经历相比 ， 领导TDI这样的组织有什么不同之处吗？
PeterMeinke博士：领导一个像TDI这样的组织感觉大不一样 ， 事实上 ， 我非常开心 ， 且收获满满 。 这里有经验丰富、富有创造力的科学家 ， 他们来自不同的科学领域 ， 拥有不同的专业知识 。 我们不断地问自己 ， “什么是阻止项目进展的关键障碍？”关键是要迅速做出决定 ， 投入资源解决问题 ， 即便存在一定风险 。
得益于行业的进步与发展 ， 借助外部资源 ， 我们如今可以做自己原本无法办到的任何事情 。 我们与药明康德的合作关系可以追溯到很早以前 。 在小分子和生物制品前沿领域 ， 我们没必要专门构建一个大型化学或生物部门 ， 因为有药明康德的专业能力为我们保驾护航 。
药明康德内容团队：在您眼里 ， 药物发现和研发的世界是如何演变的？您观察到了怎样的趋势？
PeterMeinke博士：生物技术和学术界的作用日益明显 。 越来越多的大型医药公司的管线来自小型生物技术公司和学术界 。 曾就职于医药公司、有药物研发经验的人才纷纷扎入小公司的汪洋大海中——这些小公司正在进行创新和高风险的项目 ， 以满足人们的未竟需求 。
这些小机构通常只有一个或少数几个项目 ， 留给它们的时间和余地都非常有限 ， 所以它们非常专注于证明“是的 ， 这个假设是有道理的” ， 或者“是的 ， 它将有助于治疗某种疾病” 。 接下来 ， 在它们发展到一定程度时 ， 拥有资源和必要资金的医药公司将大举进入 ， 通过收购或展开合作 ， 以真正快速地将其应用于临床和现实世界 。
药明康德内容团队：您认为可能带来重要改变的技术是什么？
PeterMeinke博士：在小分子的世界 ， 我们面临的最大挑战之一就是：找到一个合适的、高质量的起始点 。 所以 ， 我们花了很多精力在计算技术上 ， 这些技术让我们可以产生这个起点 。 我们可以不受限制地使用Schrodinger软件 ， 在TDI ， 有三位全职计算科学家使用这些工具 ， 可见它对于我们有多么重要 。
药明康德内容团队：非常感谢您为我们带来了这么多的真知灼见 ， 接下来是最后一个问题 ， 您是否认为癌症有可能从治疗转向治愈？
【「药明康德」这家机构如何跨越成果转化“死亡谷”？，6年开启128个研发项目】PeterMeinke博士：众所周知 ， 与抗生素的发现一样 ， 免疫肿瘤学等相关学科的发展为癌症治疗带来了根本性变化 ， 事实上 ， 免疫肿瘤学的使用已超越了肿瘤学领域 。 这导致了CAR-T平台的发展 ， 并随之带来了越来越多的变化 。 人们真正开始学习和了解人体免疫系统如何控制疾病状态 ， 因此 ， 如果以适当的方式进行调节 ， 那么它将产生深远的影响 ， 而这已经超出了癌症治疗的范围 。


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