五星级酒店何时迎来春天?
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图片来源:视觉中国
采访人员 |郑萃颖 编辑 |韦杭
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疫情之后 , 五星酒店业者开始重新思考酒店的运营模式、现金流、卫生理念......
”
3月下旬的一天晚上 , 一名酒旅业者坐车经过北京东三环新源南路 , 隐约觉得少了些什么 , 回过神来才发现 , 两大地标性建筑——威斯汀和宝格丽酒店的外墙竟暗淡无光 , 不复往日的璀璨 。
虽然国内疫情缓和 , 行业回暖 , 但五星级酒店的春天还没有来 。
五星级酒店的“苦日子”
去哪儿网数据显示 , 高星级酒店今年一季度的客流量呈现出“V”字形:在疫情防控最严的2月 , 国内四星级以上酒店入住人数下降87%;1-3月的客房均价分别为每间夜774元、593元、529元 , 降幅显著 , 其中2月降幅超过30% 。
至3月 , 随着国内疫情的缓解 , 酒店入住人数有所回升 , 环比增长2.16倍 , 但仍未恢复正常水平 。 一家酒店批发商在清明节前提供给界面新闻的数据显示 , 与去年同期相比 , 上海的酒店订单量恢复36% , 北京恢复28% , 广东恢复50% , 全国整体恢复率约25% 。
另一方面 , 由于聚集性活动尚未解禁 , 酒店无法承接婚宴、复工宴、企业会议等业务 , 而这些生意平时能占到部分五星酒店营收的一半 。
会甲科技MeetingBest创始人兼CEO汤新满告诉界面新闻 , 深圳福田香格里拉原本预计3月份应有千万元以上的会议活动收入 , 现已全部延期或取消;上海徐汇区天平宾馆一季度约有300万左右的会议活动收益 , 也被疫情抹去 。 在上海 , 会议活动创收较多的浦东嘉里、浦东香格里拉、雅居乐万豪、龙之梦万丽、虹桥元一希尔顿等等 , 都受到影响 。
迈点研究院针对酒店全行业的调查显示 , 有超过一半的酒店受访者认为 , 疫情使得酒店收入下滑70%以上;七成受访者认为 , 酒店现金流维持时间在3个月内 。 有一半的受访者对各种具体经营压力表示难以承受 , 其中投票给“支付各方佣金压力和人员冗余造成薪酬发放压力”的 , 占比53.57% 。
疫情给整个酒旅行业带来沉重打击 , 但由于五星级酒店服务类目多、人力多 , 运营成本更高 , 疫情之下更显出豪华中的脆弱 。
国际高端酒店集团已纷纷采取措施 , 维持现金流 。 雅高集团计划关闭全球三分之二的酒店 , 并安排总部团队75%的员工休假 , 以节省6000万欧元的管理费用 。 洲际全球酒店宣布采取高管降薪等节省措施 , 最多节省1.5亿美元费用 。 万豪集团通过高管降薪、给员工放无薪假等措施 , 节约大约1.4亿美元 , 并计划削减今年的预算 。
国内的高星级酒店也在设法自救 。 例如 , 万豪让大中华区的中餐大厨做起了粤菜私房课线上直播 , 试水直播营销 , 并借上海外滩W酒店组织“云蹦迪” 。 上海佘山世茂深坑酒店原价三千多元一晚 , 已开始销售三千多元住两晚的预售套餐 , 回收部分现金流 。
上海静安铂尔曼酒店位于上海火车站附近 , 客源有70%来自商务散客 , 20%来自会议活动 , 无法像度假型酒店一样通过降价、预售等方式补充现金流 , 只能等待市场回暖 , 同时尽可能控制成本 。
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