江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 资讯 > >

从头开始捋：腾讯是如何做投资的？( 四 )




技术生态解决方案 。 并不像大众所认为的「腾讯没有技术」 ， 相反 ， 腾讯是有着强大的底层技术平台的 ， 如 AI 平台、大数据平台、运维平台等 。 应用到产业互联网领域的具体做法 ， 一般是生态合作伙伴基于腾讯技术平台进行定制化服务 ， 并且向客户提供最后一公里的交付落地服务——



嘉为科技（腾讯蓝鲸+IT 运维）、悠络客（腾讯 AI+智慧零售）、盛灿科技（腾讯大数据+聚合支付）便是与此相关的投资案例 。



行业解决方案生态
：在这个版块 ， 腾讯主要关注有多年垂直行业经验积累 ， 并且能够整合腾讯解决方案或平台产品 ， 以形成端到端交付能力的重要生态伙伴 。



相关投资案例有超级导购（智慧零售）、长亮科技（智慧金融）、光启元（智慧政府）等 。



关键技术卡位
：这里主要指关注形成底层关键技术卡位 ， 并有机会通过与腾讯的技术整合 ， 形成 1+1>2 效应的技术合作伙伴 。



相关投资案例有月光石（P2P 视频传输技术）、唯传科技（IoT）、Quantangle（流程云技术）等 。



从 2019 年以来的投资案例来看 ， 腾讯在技术生态方案、关键技术卡位两个方向的投资案例占多数 ， 且多采取战略、大额投资；行业解决方案赛道的投资可采取参股和跟投予以支持 。 这一投资策略体现出腾讯的发展重心为自身技术能力的建设与落地 ， 而给予垂直行业的合作伙伴更多的自主空间 。



投资是确保自身安全的重要手段



投资已经成为腾讯这家中国最大互联网公司最重要的战略和能力 ， 对生态的整合与影响力都不容忽视 ， 过去几起重大合并收购案就是最好的佐证 。 对此腾讯自身也有体感 ， 李朝晖反馈 ， 「基于业务平台进行资本连接 ， 不仅让腾讯收获了朋友 ， 也让我们自身在社交、支付、云等领域变得更强大 。 」



这也是美国互联网巨头 Google、Facebook 正在走的路径 。 通过投资或并购的方式 ， 确保自己不失去未来 。



《经济学人》曾撰文分析人工智能公司 DeepMind 对 Google 的价值 ， 2014 年 Google 花 6.6 亿美元买下这家公司 ， 却因此在全球科技公司 AI 争夺战中拥有了战略优势 ， 不但吸纳到足够多的 AI 人才 ， AlphaGo 连续打败世界围棋冠军让 Google 在 AI 方面名声大噪 。 如果 Google 能在人工智能领域率先推出成熟商业化产品 ， 传统广告业务的式微就不会影响它的未来 。



腾讯要做的是 ， 确保潜在颠覆性机会尽可能出现在自己视野 ， 并且尽早被发现 ， 以投资形式与自己产生关联将其迅速做大 。 这样才有可能在互联网不断更新换代的过程中 ， 确保自身安全 。



如果从投资作为业务支持手段的角度讲 ， 腾讯已经超出战略资本布局的范畴 ， 投资已经成为腾讯的主业之一 ， 产生不小的收益 。 更重要的是 ， 它能以低成本资金优势、海量数据支撑的信息优势、人才优势等对投资企业进行能力输出 ， 但同时自身不需要做特别精细化的运营 。 如果未来再放开基金募集 ， 能影响的范围会更大 。


推荐阅读


推荐阅读


上一篇：外媒：中国或将恢复进口加拿大油菜籽

下一篇：小酷日报 | 章子怡发文悼念张国荣；林志玲被曝秘密人工受孕？