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『壹观察』全球前二与逆势增长，TCL智慧矩阵PK单品“脱口秀”( 四 )


『壹观察』全球前二与逆势增长，TCL智慧矩阵PK单品“脱口秀”
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全球化品牌是对企业顶级战略与综合实力的考量 。 TCL除了核心产业链优势、持续技术投入之外 ， 还包括全球28个研发机构、22个制造基地 ， 以及遍布全球的销售渠道、合作伙伴与品牌资产 。 正是这种全球研发、全球制造、全球生产、全球销售与全球品牌一体化能力 ， 构筑了TCL在全球重要市场皆与三星正面硬撼的实力 。
以巴西市场为例 ， TCL选择与巴西家电龙头企业SEMP合作 ， 迅速地触达到了巴西的广大消费者 ， 其制造工厂设立在圣保罗郊区 ， 大大降低了关税与制造成本 ， 提升了物流效率 。 品牌方面 ， 通过巨星内马尔+皇马潜力小将罗德里戈+2019年巴西美洲杯+巴西男子国家足球队+巴西裁判员协会+阿根廷罗萨里奥中央队的赞助合作 ， 打造了南美市场的6大足球IP矩阵 ， 实现TCL品牌形象与足球IP的“垄断式结合” ， 由此带来了强大的品牌势能与曝光能力 ， 并最终形成了市场分与高端市场的“双赢”成绩 。
真正的全球化 ， 一方面保证了TCL的产能 ， 让其具备防御单一市场风险的能力；另一方面全球化品牌势能 ， 也在反哺中国市场 。 在海外市场的带动下 ， TCL品牌电视在本土市场同样表现神勇 ， 2019年第四季度环比增长20% ， 全年同比增长2% ， 销量达到718万台 。
这应该才是三星将TCL视为其全球最大竞争对手的重要原因 。 衡量一个企业在全球的行业地位与影响力 ， 来自竞争对手的重视与尊重是最好的证明 。
结 语
向大技术变革周期 ， 全球企业都在2019年左右启动了新业务布局与组织架构调整 。
TCL在过去的一年内 ， 顺利地完成了双产业集团重组 。 TCL科技可以更加专注的聚焦核心半导体显示领域的创新 ， 加速向上下游产业拓展布局 。 TCL实业可以更好地聚焦智能终端与服务领域 ， 打造“懂得”用户的产品 ， 全面推动AI×IoT战略的切实落地 ， 向“成为全球领先的智能科技公司”愿景坚定迈进 。
这种调整带来的效果已经在TCL今年春节发布会上得到了充分体验 ， 也获得资本市场和业内认可：TCL科技自2018年12月发布重组草案至今 ， 股价涨幅超过了183.8% 。 而TCL实业依托电视品类核心技术储备 ， 聚焦AI×IoT应用落地 ， 正在推动全品类产品互联互通、深度融合优势持续释放 ， 引导智能与潮流化生活方式的变革方向 。
全球化一流企业是一场长跑 ， 唯有持续穿越周期 ， 也包括逆周期的企业 ， 才会最终生存下来 ， 成为赢家 。 就如王成在发布会前所说：“我相信没有一个冬天不会过去 ， 没有一个春天不会到来” 。
《壹观察》认为 ， 在市场饱和、疫情冲击之下 ， TCL仍坚持线上春发 ， 展现出来的全矩阵智慧科技产品的战略优势 ， 对用户需求与未来趋势的准确理解 ， 有助于在关键时刻提升整个行业的信心 。
三星的担心正在一步步变成现实 ， TCL“逆风爬坡 ， 干掉第一”的目标并不遥远 。
【『壹观察』全球前二与逆势增长，TCL智慧矩阵PK单品“脱口秀”】本文为***作者原创 ， 未经授权不得转载


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