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『壹观察』全球前二与逆势增长，TCL智慧矩阵PK单品“脱口秀”( 二 )


疫情期间的家庭娱乐需求 ， 以及在线学习等新需求强势爆发 ， 让智能电视重新回归家庭生活的中心 。 TCL雷鸟的星云大数据平台显示：TCL电视开机时长同比去年春节同期提升了35% ， “在家上课”首日用户数12万 ， 说明更多孩子选择在大屏端完成课程 。 用户的使用习惯与体验需求一旦养成 ， 必定会迅速提升大屏高端化电视的换机节奏 ， 而画质、音质、智能化交互体验是用户选择的关键指标 。
TCL此次发布的C8 至臻 QLED TV ， 采用了领先业界的量子点Pro2020技术及QLED屏幕 ， 世界顶级音响品牌安桥的声音调教 ， 则使其具备了声色俱佳的硬实力 。 值得关注的是 ， C8至臻QLED TV搭载的量子点Pro2020技术 ， 除了采用量子点材料屏幕之外 ， 还结合了魅丽珑芯片AI级调色与TCL自研的Q画质引擎 ， 是一个完整的量子点画质解决方案 。 就如王成所说：“不是所有的量子点都是量子点Pro ， 这就好比同样是大房子 ， 精心设计的精装房一定会比毛坯房更美观更舒适” 。
『壹观察』全球前二与逆势增长，TCL智慧矩阵PK单品“脱口秀”
本文插图
家电产品高端化与技术变革的落脚点 ， 最终都是用户在家庭生活中可感知的真实体验 。 今年TCL线上发布会亮相的每一款产品 ， 都秉承了“懂得消费者”这一产品理念 ， 这也是TCL确定“以客户为中心、以战略为牵引、以创新为动力”路径之后的一份优异成绩单 。
第二 ， 本次线上发布会上 ， TCL围绕“智慧科技”的价值主张 ， 通过产品+技术的双轮驱动、单品类智能化+多品类之间的互联互通 ， 重新定义“家与家电” ， 拥抱即将到来的5G变革 。
2019年春季新品发布会上 ， 王成首次提出AI×IoT新赛道 ， TCL希望打破传统家电产品的边界 ， 通过所有终端设备的联网与互相感知 ， 并结合用户大数据与实时交互建立不断进化的AI智慧化场景 。 TCL为此提出了4T（T-HOME、T-LIFE、T-LODGE、T-PARK）场景化产品矩阵 。
今年春季新品线上发布会上 ， 我们可以看到4T场景化产品矩阵进一步落地 。 除了大量T-HOME新品之外 ， TCL还发布了升级后的T-LODGE旅宿产品和解决方案 。 它有一个强大的SaaS平台 ， 同时依托AIoT中台和小程序 ， 实现对人、空间和设备的管理 。 而在生态上 ， TCL与阿里、蚂蚁金服等深度合作 ， 共同提供入户权限管理、能源管理、影音娱乐、智慧家电4大场景解决方案 。
在巨大的市场变革面前 ， 没有任何一家企业可以提供所有的终端与服务 。 TCL正在突破传统家电的边界 ， 不是将产品简单罗列与连接 ， 而是目标通过生态开放聚合更多行业优秀合作伙伴 ， 共同为用户打造领先业界与不断超出用户预期的智慧化全场景产品矩阵 ， 重新定义“家与家电” 。
值得关注的是 ， 此次线上发布会重点提及了TCL鸿鹄实验室 ， 其专注于AI、IoT和云服务等技术研发和产品化创新应用 ， 在全球设有四个技术中心 。 王成对此表示：“AI×IoT是TCL新的赛道 ， 也是我们的战略 ， 战略的实现需要有强大的技术和团队保障 ， 鸿鹄实验室将和我们的智能终端产品线部门一起 ， 提供以显示为核心的全屋科技产品和解决方案 。 ”
逆风爬坡 ， 就是为了干掉第一
2017年TCL创始人、董事长李东生在接受媒体专访时曾经提出了一个目标：“三到五年超越三星 ， 这个梦要敢去想” 。
这句话曾在当时引发了业界与媒体的激烈讨论 。
两年之后 ， TCL实现了“坐二望一” ， 距离这个目标还有一步之遥 。
数据显示 ， 在中国家电市场遭遇规模瓶颈 ， 全球家电市场竞争激烈并且贸易战加剧的情况下 ， TCL在2019年实现了累计电视机销售量同比增长12%至3200万台 ， 再创历史新高 ， 稳居全球第二 ， 与排名第一的三星不断接近 。
三星已经把TCL视为全球家电领域最大的竞争对手 ， 而TCL如今也毫不掩饰先将三星从全球电视第一的王座上拉下马的决心 。


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