房地产业“转型”之辩：横跨“新赛道”谈何容易( 三 )

2019-08-05

陕西协和投资控股股份有限公司总裁、西安（楼盘）协和置业股份有限公司董事长张金鹏也表示， “我们作为区域性的房企，已经到了青春期。成长到青春期的过程中，有过迷茫和困惑。 ”该企业转型方向为文旅地产运营。

近年来，由增量转向存量，是行业的一个重要思路，但这种模式对企业的运营能力有着极高的要求。

对此，姚志鹏表示，未来的转型要具备资管的思维， “现在传统房地产更多做的是买地-建房-出售这样简单的程序，但其实这其中还包括了投资、买地、筹划、设计、运营等多个环节的全流程，如果能在资产规模和收益上做文章，将是一个更加可持续发展的转型。 ”

顾云昌认为，能否做好这些多元化业务，关键在于团队能力如何。

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