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怎样选择一个靠谱的互联网公司深耕呢( 二 )


如果你所在的公司，你发现了有这样的苗头或者征兆，甚至已经正在发生，内部管理团队不和的现象，建议你们慎重选择，或者尽早离职。所谓上身不正下身外，管理团队把心思都放在了勾心头角上，哪有心力去按照既定的战略规划去安心，用心经营项目和产品啊。
技术团队 【怎样选择一个靠谱的互联网公司深耕呢】 有些创业公司号称是产品驱动型的，还有什么运营驱动型，用户驱动型，当然还有技术驱动型的公司，不管什么驱动型的公司，归根结底得有自己的产品，做产品就得需要技术，所以一个公司技术的重要性不言而喻，尤其是创业公司前期，产品未获得市场认可之前，技术尤为重要。一个好的技术团队可以成就一个好的产品的同时，更能够提高技术团队内程序员的技术水平。如果技术团队能力不强，你认为公司的产品性能，体验，交互会好吗？交互体验是用户使用产品最直观的感受。一个成功的产品需要强大的运营，需要市场的认可，更需要技术的提高和优化。
如果你去的公司技术团队技术能力不强，你在里面学不到东西，一直在用自己之前学到的陈旧技术，那还是别呆在哪里了，提高技术最好的方法就是：勇于挑战自己不会的东西。作为技术型的人员，切记不要自己待在一个舒适区太久，会让你变得懒惰，落后，甚至淘汰，要向温水煮青蛙一样，我们要适度的学会跳出舒适区，去挑战自己。
总结当然，你看到这里可能会对比自己的处境，感觉完全达到以上几点要求的创业公司太少了，是人在一起就会磕磕绊绊，当然，这是肯定的，但是如果你待在的那个公司触犯了上面的两条及以上，我还是建议你要重新选择或者离职，去找更好的公司。这仅仅是我个人的观点，可以参考，也可以不认同，我只是用经验告诉大家以后小心上当。我为什么把项目前景和 CEO 的魅力放在前两位呢，因为如果你工作的那个公司，这两点都做到了，后面管理团队和技术团队也差不到哪里去。
记住：路是自己走出来的，路更是自己选择的。我们不要做一个敢于跳槽的程序员，而是要做一个不害怕跳槽的程序员。你们懂我的意思吧？我相信大家都懂。
最后，欢迎大家关注我的微信公众号：非著名程序员 ，每天都会发布技术文章和编程经验，是移动开发者的聚集地，每天与 10 万开发者共同进步。

■网友
一、怎么选创业公司的Offer？当下的互联网创业市场鱼龙混杂，泥沙俱下。不光职场人难选，投资人也难选。部分看眼力，部分靠人品。人品暂且不论，所以就练练眼力吧。1. 怎么选团队
团队至关重要。事情都要靠人做出来，有人，才能磨出好的方向和模式，有人，才能拿到像样的投资。如果人不行，那么即使再有钱，模式再好，做败也是迟早的事情。就像当初的打车市场，上海的大黄蜂和北京的摇摇招车，都曾是这个领域的重要参与者，但因为团队的问题，很快推出了历史舞台。
团队选择首先要看创始人。C轮之前的公司，创始人对于公司的重要性超过8成，是荣辱成败系于一身的存在。选择要点如下：
（1）传统行业出身的创始人通常不选互联网的玩法和传统行业差别太大，你等创始人自己转过身来，公司早就黄了。
（2）想趁着创业浪潮起把哄的创始人不选很多人如果能拿到20-30万的稳定年薪，甚至更多，就不会愿意出来创业，而真正达到百万年薪还愿意出来创业的，才是真正的赢家。一般而言，因为拿不到50万年薪而跑出来创业的，是互联网的Loser，你如果跟着这样的创始人，结果不言自明。
（3）投资人兼创始人的通常不选很简单，不全情投入，不会成功。
（4）有过连续创业经历的加分，即使之前的创业并不成功一则他有着过人的勇气和定力，二则之前的失败会让他少走弯路，你跟着他，自己的试错成本会小。如果是之前有过成功创业经历的创始人，那就更好了。
（5）有过大公司背景的创始人可以谨慎加分他之前的人脉、资源训练都是创业的重要条件，当然眼高手低的也有。但总的来讲利大于弊。


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