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作为产品，怎样克服技术说话听不懂的问题( 二 )


如果是第三种。那需要强调说明功能的效益与目标。推动技术达到统一目标。如果还搞不定，这个时候，可以请领导帮忙，因为部门之间的事情，有一定的部门背景存在，偶尔也需要请领导帮忙协调一下。

■网友
个人建议，先写3年代码再去做产品经理

■网友
谢邀
适当的提问、学习与理解都是必要的，不懂装懂只会让技术加深讨厌你的印象。对于不懂装懂的情况在我们这个小城市我也算见了多了，有发言权。
最常见的例子，A：“你把XX改到XXX的右边”，我：“不行，这太麻烦了”，A：“麻烦？别逗我了，不就是在表面上动一下嘛，有什么麻烦的呢？你的技术那么高，这点简单的小改动不成问题吧？”，当时我好像17岁的样子，没什么经验，只会技术不懂交流，就因为在不懂交流上吃了大亏了，又不想被人看扁了，所以每次都强行吃了哑巴亏，做着外行白痴觉得非常简单的事情（You can you up, no can no BB）
想必你们这些做产品的也会说出这些混蛋话吧，哈哈！我虽然是小城市的，但在网上经常接触来自大城市的程序员，他们的情况比我可好不到哪去。想必很多做技术的其实都是不懂交流的，我们的编程技能都是花了大量时间与精力积累下来的，甚至有一些还是用身体去记忆的，很多专业的东西一两句话是完全讲不清楚的，所以也不要想着让做技术的解释给你听，他们连自己的工作都做不完呢。
我想你可以跟做技术的同胞们（对我来讲属于同胞了）商量一些对策，我在这里举一些，仅供参考：
1、涉及到结构修改的一定要谨慎，这种东西会累死猿的，我当年也是吃了这个亏。举个最直观的例子，造房子，必须要一个架构做支撑，这样造出来的房子才不会歪歪扭扭，如果一个搭的比较高的积木是扭来扭去的，结局是怎么样的我想不用我多说吧，软件也是一样的。如果要修改软件的结构的话，你就想想如果要把一个即将造好的房子修改架构拆掉重造会发生什么事吧，这样的房子，哪怕倒贴给你钱，你敢住进去吗？
2、约定结构灵活度，一般项目都是会有设计图的，一些表面的东西你总能看明白吧，比如Ui设计效果图，以你的经验，向技术人员约定哪些地方允许修改，哪些地方禁止修改，最好不要大面积和跨区域的修改，这些约定同样也需要向客户做约定，否则改结构可不是闹着玩的啊，继续想造房子时要求修改结构的事吧。
3、学习，学习，学习，一定要学习技术相关的知识，不需要太全面，至少得扫盲。其实这个应该放在第一位的，但我选择放第三位，我想你能明白我的用意，这些参考对策的顺序我是有意这么排的。
我遇到过的问题也只有结构问题了，你们还遇到过其他什么问题我就不清楚了。

■网友
直接告诉对方...一般，开发人员都是比较温顺的，会解释给你听的...下次你们就可以有约定的词语了...可以愉快的沟通的...
■网友
首先，放低姿态，千万不要不懂装懂，班门弄斧。
其次，让对方知道你不懂。可以告诉对方你不熟悉这块的技术，或者是对方组织语言的方式太生硬导致你理解上有偏差。
再次，要让对方感到你有强烈的渴望去和对方成功地沟通。要有沟通的欲望，和完成目标的坚定。


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