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#融合#专家谈广电媒体融合：广电与互联网平台在竞合中共同发展( 二 )


“基于这些现实，近年来，互联网平台和传统媒体的竞合关系长期存在。”梁姗姗介绍，一方面，双方存在着竞争关系;另一方面，双方都有短板，一方的短板又正好是另一方的优势，互联网平台能利用自身的技术优势给包括广电在内的传统媒体赋能，双方在磨合中不断共同进阶与发展。
谈及网络视频平台和传统广电在资源联动上存在的困难， 杨健说，双方合作联动的难点首先在于信息的不对称，比如网络视频平台不了解内容生产能力较强的人在什么地方；其次是体制不兼容，广电媒体长期受体制内的规则制约，在与商业化平台合作的过程中，往往面临宣传任务和商业化取向之间的矛盾；此外，体制内外平台的运行方式也不太匹配，容易导致双方的合作不顺畅。杨健表示,面对广电传媒格局重构的现实，市场化的视频平台应该如何介入，是值得传媒业界与学界深入思考的问题。
谈未来：
地方广电的探索为广电融合发展提供了良好范例
中国传媒大学新媒体研究院院长赵子忠在会上指出，近年来，广电主要依赖的广告收入在新媒体的冲击下大幅缩减，使广电的转型在探索商业变现上面临困境。他指出，面对这种形势，广电机构一方面需要“瘦身”，节约开支，坚持“挣多少钱花多少钱”，另一方面可以探索新的商业模式。
他介绍，目前广电可以从两个角度进行商业化的探索： 一种是内容付费模式，通过用户订阅的方式做内容； 另一种是做内容电商，类似于互联网平台上常见的“网红带货”，通过电视内容进行销售。
赵子忠表示，未来在广电媒体的融合转型过程中，网络视频平台需进一步向广电输出技术和经营理念。同时他指出，广电具有内容制度优势，视频网站具有商业性优势，双方各有自己的潜力、优势以及可探索的发展版图。
中国社会科学院新媒体研究中心副主任兼秘书长黄楚新认为，2014年媒体融合上升为国家战略以来，国家政策不断推动广电与新兴媒体融合发展，各地广电开始真正地实现了在机制和体制的一些突破。他强调，近年来一些地方广电在人员制度、创收渠道等层面进行了多元化的改革，为未来广电的转型发展提供了良好的范例。
黄楚新介绍，湖南广电推出的“芒果TV”模式，是传统媒体和新兴媒体合作的优良案例，也是传统广电转型一个巨大创新；苏州广电在媒体融合上也走出了中国广电发展的好模式，通过对人员激励制度进行深度改革，极大地激发了员工的创造性，同时真正实现了把广电的内容优势、公信力优势与互联网平台、社会资源、政府资源等进行有机对接，不仅收获了经济效益，也造就了良好的社会效益。
针对地市级和县级的广电的未来发展，黄楚新认为， 做本地化的内容、传播当地独特的文化、与政务服务紧密结合起来不失为一条可行的路径。一方面，本土化的信息能够丰富地方频道的内容、满足市场需求，另一方面也能积极回应国家号召，借助互联网渠道，促进非遗文化得到更好的传播与传承，并且带动当地的旅游业发展。


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