班主任工作漫谈电子书 班主任工作漫谈


班主任工作漫谈电子书 班主任工作漫谈

文章插图
明天小编给列位分享班主任任务座谈(班主任任务座谈电子书) , 假如能碰劲处理你当初面对的成绩,别忘了存眷小站,咱们一同开端吧!中国的班主任教训专家有哪些?
北有魏莫克,南有李镇西 。这是负责这个班的两位著名专家 。魏对班主任的任务情有独钟 。他管理着班上的人的迷信,班级管理得非常好 。班里每个小组都有事情做 , 每个小组都有事情做 。他的重要著作是《论班主任的任务》 。
李镇西和丈夫自恋,善于转化后进生,深受丈夫喜爱 。著有《做一个老师最喜欢的班主任》 。这两位专家老师可以为我的任务树立榜样 。
师生冲突的原因是多方面的,往往会带来极其恶劣的影响,影响老师的教育和老师的深造,甚至对师生造成身心伤害 。
但如果能妥善处理师生冲突,会带来更热烈的影响,增进师生间进一步的相似和理解,形成优良的班级氛围,构建新型的师生关系 。
通过两个真实的故事,我思考和总结了一些处理师生冲突的方法和技巧 。
【班主任工作漫谈电子书 班主任工作漫谈】如果师生之间发生冲突,教师要站在公平、公正、公正的立场上,以及尊重和关爱王老师的立场上,巧妙、冷静、巧妙的处理冲突,以此来链接师生之间的协调 。
症结词:待遇;师生冲突;在教育教学实践中,师生关系由于各种原因形成了师生间的无知与和谐,也会带来师生间的巨大冲突 。
师生冲突的原因是多方面的,往往会带来极其恶劣的影响 , 影响老师的教育和老师的深造 , 甚至会对老师和学生造成身心伤害 。
但如果能妥善处理师生冲突,会带来更热烈的影响,增进师生间进一步的相似和理解 , 形成优良的班级氛围,构建新型的师生关系 。
学会准确处理冲突,学会在冲突中平等合作,在冲突中成长,对老师和老师都有好处 。
1.故事与反思【故事1】有一段时间,班里的先生沉迷于踢毽子 。每次下课,他们就在教室、走廊、储藏室等地方成群结队地踢毽子 。袁先生适当做一些活动是一件坏事 。然而,铃声一响,他们还是停不下来 。再加上空间小 , 存在安全隐患,即使已经被告知上课可以踢毽子 。
在没收了三四个羽毛球后,踢毽子的情况似乎有了明显的改善 。
一天课间 , 我去视察班级 。还没到门口,就听到一位先生在教室里对着同学大喊:“老师来了,老师来了,别踢了……”这些孩子居然和我玩“猫捉老鼠”的腾讯游戏 。我急忙跑到教室 , 武断地没收了毽子 。多少同学跑下来说这是班上最后一个毽子了 。“我没同意 。正当我拿着毽子往外走的时候,突然听到身后有人大声说:“拿走吧,拿一个,我们每人买10个,继续打!”“然后传来一阵嘶嘶声 。作为老师,王老师竟然用这种语气喃喃自语,让我既痛心又愤慨 。“出来吧!”我对着冲我喊的那位先生喊,他却继续坐在自己的位置上 。
这时,铃声响了 。虽然我充满活力,但我尽力抑制自己的情绪,回到了办公室 。
当我回到办公室时,我变得越来越精力充沛 。虽然我听黄的初中同学说过他浮躁 , 自满,自卑,但自从他离开我的班级后,我对他的印象还是不错的 。我会经常和他聊天 。除了指出他的深造之外,我还支持他在唱歌和跳舞方面发展自己的专长 。
然而,他怎么能从这样的角度来看我呢?仔细回想起来,加入测试后,黄啸似乎是一个不同的群体 。他上课做自己的事 , 很少听老师讲课,也不再自动答成绩 。他不经常交作业,很少和同学说话,没有耐心 。
从他在测试部分的成绩来看 , 他总是很自负 。他忽略了数学和生物考试,成为班上的最后一名 。
他得了最后一名,这让我和其他老师都很惊讶 。
我觉得他可能很难接受考试的最后一名,所以近期会比较情绪化 。
下课后,我去上课 。当着同学的面,我小心翼翼地对黄啸说 , “请你出来一下,我有东西给你 。
“所有人都惊讶地看着他,他自己也很惊讶,于是就分开座位和我一起出来了 。
我把他带到走廊 , 问他知不知道我期末考试的排名 。他低着头 , 微微“嗯”了一声,却没有继续说下去 。
我没同意,就先开口了 。
跟他道歉 , 说我期中没有实时分析,是我没做好 。


推荐阅读