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合伙人股权分配协议书.合伙人股权分配方案怎么做？( 五 )


所以从问题的描述上可以看出，问者大概是三个人一起创业，一个负责内容，一个负责技术，一个负责销售，并且大家的资历又差不多 。但最简单的方式往往不是最合适的 。
那如何分配最好呢？下面以成立有限公司为例说明：
首先，你们一起商量，公司谁控股，占的股份最多，最多者超过50%为好 。确定一个人的核心地位，避免控制权的纷争，能让创业者团结一心，把蛋糕做大，所占的股权少，未必就回报会低 。
确定一个人的核心位置，有许多好处，在许多有分歧选择上能快速做决定 。既然决定一起创业了，首先应该是很信任的 。就目前你这种情况，负债销售的控股比较好，毕竟开始活下来是基本，而销售是确定是否能活下来的基本 。
其次，作为参与者，持股最好不低于10% 。当公司经营管理发生严重问题时，继续存续会使股东利益受到重大损失，通过其他途径不能解决的，持有公司10%以上的股东，可以请求人民法院解散公司 。
所以10%称为申请公司解散线，不低于此线，是对股东自己的一种保护 。
最后，两者持股较少的人合计持股不要低于34% 。持股34%至少让股东拥有七项权力： 修改公司章程、增加注册资本、减少注册资本、公司合并、公司分立、公司解散、公司变更 。
因为已经确认了一个人的核心控制权来避免股权的纷争，那自然也要限制他对公司能为所欲为 。
这是一个好问题，也是一个要深思熟虑的问题，许多时候我们以为在驾驭股权，其实是股权在驾驭我们！ 以上几点只是一个大概的建议框架，具体的持股比例肯定要具体结合你们的实际情况具体分析 。
现在公司注册已经是认缴制了，设立公司时候已经不存在资金门槛的问题 。但我个人建议是，如果大家的资历是差不多的话，在创业时是很难分得清内容、技术、销售的比重的 。那股权结构可以参考“出多少钱占多少股”这个标准 。这个分配制度优点非常明显，一来比较直观，不容易产生分歧；二来所有公司在运营的初期都是一个往里投钱的阶段 。公司需要的办公场所，前期的办公人员，办公的基本设备，要解决这些问题都无可避免涉及到钱 。但是“出多少钱占多少股”的这个考虑，在公司去到盈利期时，很容易会产生股东之间的分歧 。在公司设立前期，可能销售发挥的作用较大，渐渐地，负责技术的股东会越来越发挥排头兵的作用 。但是，等公司过渡到平稳期时，负责内容的股东，就会发挥作用了 。
所以，我建议： 1、 在成立公司的时候，就要 设立好股权内部转让和外部转让的规则。2 、股东之间要建立这个共识:股东一旦投钱进公司，钱就是公司财产，不再是私人财产，如果出现公司财产与个人财产交叉使用的情况，股东之前很容易产生分歧，还有可能会涉及挪用资金罪等刑事案件 。3、 朋友之间合伙创业，往往羞于谈及权力、利益、责任分配问题，而且在准备创业时更注重如何在外部开拓业务而不重视内部建构 。但是在创业初期的激情过后，公司发展壮大后或遭受挫折时，就很有可能会在上述问题上产生纷争，所以，创业开始股东之间就要 设定好合伙协议或公司章程等制度性文件 来明确股东之间的权利和义务 。在文件中，创业者可以就各自占创业事项多少利益比例，各自承担的债务比例，各自的工作内容，如何引入新的创业伙伴和退出机制等问题都一一的做出明确约定 。一旦发生法律纠纷，这些制度性文件即是保护所有人合法权益的有力武器 。
关于股权分配的建议

分配股权之前需要明确以下几个问题：
试举一例供参考：
ABC三人好友拟设立英文培训公司，A有独家的英语培训技巧，B擅长组织管理，C擅长销售，三人各自出资10万，注册资本30万 。预计年利润在30万左右 。
那么从三人的重要性来看公司经营当中可能A是核心人物，再好的销售没有好的课程也无法走远，自然公司的组织管理也就更谈不上；当然C次重要，如今已经不是酒香不怕巷子深的年代了，一个好的销售势必能够加快公司的盈利的进程，自然AB也就有更好的动力进行工作；B最后，好的技术加上好的销售，那么B的存在就如同锦上添花 。（具体的重要性应当由三人达成共识才行）
所以资金股方面如果是1:1:1，那么人力股方面就是x:y:z，合计就是x+1：y+1：z+1，那么针对公司的经营管理以及分红建议如下：
A持股： x+1％
B持股： y+1％
C持股： z+1％


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