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杭州|领导赶你走的十大手段

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杭州|领导赶你走的十大手段

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杭州|领导赶你走的十大手段

1、不断放大你的缺点 ， 从内心打击、摧残你 ， 让你失去自信 ， 你自己就主动离职了 。 北京一家公司的财务老总对付一位女性财务经理就是采取这种手法 ， 把财务经理折腾得想跳楼 。 最后 ， 财务经理不得不选择离职 。 休整了几个月后 ， 被她大学同学推荐到另外一家公司做高级财务经理了 。

2、采取孤立政策 。 人在职场 ， 领导的态度决定同事对你的态度 。 所以 ， 当领导想孤立你时 ， 你的同事自然就会选择和领导站在一起 。 这也许就是人性的弱点 。 杭州一家公司的运营经理 ， 因为其他原因和运营总监发生矛盾 ， 运营总监没有开除运营经理的权力 ， 但运营总监就采取孤立政策 ， 致使运营经理离职……
3、把你的简历偷偷给猎头 ， 让猎头挖走你 。 老王曾做过猎头 ， 遇到过很多奇葩的案例 。 比如小宋想干掉领导 ， 就用QQ小号把自己领导的手机、邮箱还有自己对领导的认知等一起发给了猎头 。 最后 ， 猎头真的把小宋的领导给挖走了 ， 而小宋也因为平时业绩和表现不错 ， 接替了领导的位置 。 小宋在领导离职的欢送会上 ， 哭得很伤心 ， 舍不得领导走 ， 搞得领导好像疏忽了一个好下属 。
职场上 ， 有下属把领导的简历给猎头 ， 把猎头挖走；但也有领导把下属的简历给猎头 ， 让猎头把下属挖走 。 杭州一位职场人就是这样 ， 他认为自己的一个下属能力很强 ， 对自己的职位可能有威胁 ， 就通过其他的人把下属的简历给了猎头 。 猎头挖走了对方的下属 。 当下属提出离职的时候 ， 这位职场人死活不同意 ， 一直挽留 ， 说公司离不开这样的下属 。 但下属已经拿到了更好的offer ， 坚持离职！所以 ， 职场 ， 一切都有可能！

【杭州|领导赶你走的十大手段】4、懂布局 ， 会挖坑 。 前几天和一家公司的总裁聊天 ， 他说 ， 最高水平的人懂布局、会挖坑 ， 不仅会先让自己掉坑里 ， 还会自己走出来 。 这是自我设计陷阱 ， 目的是为了别人挖更大的坑 。 还有一个财务老总说 ， 作为财务老总 ， 如果不懂布局、不会挖坑 ， 就不是高水平的财务老总 。 真正的高手都会给老板布局和挖坑 ， 还不能被别人看出来 ， 但也不能让老板跳进坑里面 。 因为你挖的坑和布的局被别人看出来 ， 你就面临被离职的风险；如果你挖的坑或布的局让老板跳进去 ， 就没有人给你开高薪了 。 你只有做到自己布局、挖坑 ， 也只有你自己可以解局和填坑 ， 老板才会认为你很牛 ， 才会不眨眼地给你高薪！
5、善于利用和控制他的情绪 ， 尤其是利用情绪不在线的人来打击不听话的下属 ， 或者让不听话的下属离职 。 职场上 ， 你有没有发现 ， 你经常被人怼 ， 难道你领导不知道吗？肯定知道 ， 或许就是你领导在幕后操作 。 但被操纵者根本不懂自己在被人利用 。 这才是有智慧和没有智慧人的区别 。
6、给你安排根本无法完成的任务 。 比如你的能力可以干80分的工作 ， 你的领导给你安排了200分的工作 。 其目的就是看着你出错 ， 等着你出错 ， 领导再出面指正和“教”你如何解决问题 。 在这之后 ， 你还是没有完成 。 这就造成你连续两个季度考核为D ， 你就会被离职 。 这招不是阴谋 ， 是阳谋！

7、明升暗降 ， 尤其是跨区域调动 。 比如北京一家互联网公司的某职场人 ， 想干掉自己的下属 ， 就给自己的下属来了一个“明升暗降” 。 他的下属原是一个经理 ， 于是 ， 调动下属去中部城市做城市副总 ， 锻炼锻炼 。 但遗憾的是这位被调动的职场人不懂“距离权力最近的地方才能得到提拔”这个道理 ， 很快就被公司高层遗忘 。
8、利用公司轮岗的政策 ， 专门安排你到公司边缘部门 ， 或者即将被砍掉的业务部门 。 比如深圳一家公司就有这样一个案例：小查 ， 在公司发展不错 ， 能力也强 ， 但他的领导感觉自己的位置可能受到小查的威胁 ， 就利用公司轮岗政策 ， 把小查掉到了公司即将被裁撤的部门 。 果然 ， 不到一个月 ， 该部门被裁撤 ， 小张虽然选择了继续留下 ， 但信心受到了严重的打击 。
9、不给你分配工作 ， 天天让你闲着 。 这种思路比较明显 ， 老王就不赘述了 。
10、安排和你关系不好 ， 或者喜欢和你作对的人加入到你的项目组或者成为你的助手 。 其目的就是把你搞得不开心 ， 工作无法完成 ， 你自己就离职了 。 杭州某公司好像一直采取这种方式来让员工离职！


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