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人与人的交往 ， 必然会有共性 ， 无论是生存还是生存必然要保持着一定的距离感 ， 只有这样才能在共性中找到舒适的相处方式 。
【中国足协|与领导交流的第一步，表明自己交往的态度，说出自己的沟通能力】
要想在职场中 ， 保持着一定的距离感 ， 在这个过程中就必然要讲个人的性格 ， 特立独行 ， 不愿意与人过多交往 ， 内向的人总会避免那种主动交往的人 ， 只有这样才会不因为交往而受伤 ， 还能让领导有一定的参与感 ， 有发表自己的见解 ， 提出自己的建议 ， 以前不敢做出来的事情 ， 大胆地尝试 ， 否则不管如何去做 ， 都没有办法得到领导的认可 ， 不仅如此还会导致自己成为众矢之的 ， 甚至还可能被领导认为只是随大流 ， 没有主见 ， 最终导致领导不喜欢自己 。
与领导交流的第一步：表明自己交往的态度“我刚入职的时候也像你现在这样觉得 ， 不善于与人交往 ， 不善言辞 ， 但是随着工作经验的积累 ， 我渐渐意识到了 ， 与人交往就必然有共性 ， 而这种共性可以让我轻而易举地获得他人的认可 。 正因为我是那种性格内向的人 ， 所以我并不像那些外向性格的人一样 ， 热情的向别人表现自己 ， 可以不加思考 ， 没有任何的心理负担地 ， 就能够轻松与人交谈 ， 从而获得别人的好感与认可 ， 所以要想不受伤 ， 就必须在成年之后就让自己变成一个外向性格的 ， 这个并不是说让你多结交朋友来得到别人的好感 ， 相反 ， 而是让你自己能够随着相处中能够慢慢改善自己的不足 ， 而这种技能就是与人交往的技能 。 ”所谓的交往就是要在职场中去与人相处 ， 哪怕你外向大大咧咧 ， 都能够与人打成一片 。 在现实生活中内向的人比外向性格的人 ， 在交往中并不容易找到感情 ， 只有做大量的思维训练才能够让自己变得外向 ， 在职场中的职场 ， 也只是自我生态的重要组成部分 ， 只有与人交往 ， 才能真正地获得别人的认可 。 如何找到与人交往的技能 ， 可以通过经常给自己做思维训练来获得 ， 做完思维训练后 ， 就要去试着多与他人交谈 ， 无论是在工作中还是在生活中 ， 都要让自己变成这样 ， 要知道 ， 所谓的沟通能力 ， 本质上是一种交往能力 。
与领导交流的第二步：说出自己的目的要知道 ， 跟领导相处 ， 必然会有不同 ， 从客观上来讲 ， 领导与你说话 ， 想要从你口中获得答案 ， 或者解决方案 ， 或者获得好处等等 ， 甚至有些领导还不具备完成任务的能力 ， 必然是需要别人提出来 ， 领导帮助自己去完成 。 这就要求了你在沟通当中必须提前做好准备 ， 无论是询问 ， 还是说明 ， 都要做好这样的心理准备 ， 你以什么样的心理去谈 ， 才能够让对方明白 ， 这件事情到底的目的是什么 。 只有这样才能在日后的相处中获得领导的好感与认可 ， 而这样的心理准备其实也不难 ， 只要你多给自己做心理调节 ， 多把自己从自我的情绪中脱离 。
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