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管理目标五大要素 管理目标怎么写

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主管的目標管理 大綱 1、目标在管理中的意义
2.绩效管理的演变
3.如何建立管理基准？
4.目标管理系统的开发
5.建立衡量目标的基准 。
6.设定目标的明智原则
【管理目标五大要素 管理目标怎么写】7.如何实施目标管理？
目標在管理上的意義 目标是创造绩效的指标 。
目标用于整合资源和团队合作 。
目标是用来激发个人的意志和能力的 。
績效管理的定義 使用有效的管理工具/系统
衡量、评估和改进 。
员工和部门
公司在一定时期内的业绩
績效管理之演進 企業經營的績效觀點 績效管理與目標管理之關係 平衡計分卡（Balanced Scorecard） 什麼是目標管理 含义:
通过目标和标准的策划、实施、评估和改进 ， 提高新进员工和部门的绩效结果 ， 关注员工能力和心态的发展 。
為什麼要推動目標管理？ 1、激励组织和个人朝着共同的目标努力 。
2.让管理结果可见 。
3.激发员工的自主性和创造性 。
4.作为持续改进和进步的工具
目標管理與公司整體制度之關連 目標管理體系展開的六步驟 公司願景與策略 步驟一：設定目標 1.目标分类
2.目标在管理中的重要性
3.目标管理和绩效考核的范围
4.如何设定目标？
5.目标设定表


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