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团队最重要的三要素 团队是什么概念

什么是团队？ 团队是由员工和管理层组成的共同体 ， 合理利用每个成员的知识和技能 ， 共同工作 ， 解决问题 ， 实现共同目标 。
也可以是小团体 。一个人带领四五个人！从而实现1+1>2 。
什么是团队精神？ 所谓团队精神 ， 简而言之就是大局意识、合作精神、服务精神的集中体现 。团队精神是建立在尊重每个人的兴趣和成就的基础上的 。合作是核心 ， 最高层次是全体成员的执行力和凝聚力 ， 体现了个体利益和整体利益的统一 ， 进一步保证了组织的高效运转 。
团队的力量很大 ， 不可小觑！
一个优秀的团队应该是这样的！ ● 有一个优秀的统帅领导者
无论团队成员来自同一个组织还是从不同的组织中挑选 ， 都必须有一个被任命或认可的团队领导 。领导者需要强大的执行力、号召力和裁决力！
● 目标明确 ， 分工明确
每个团队成员都应该确切地知道他们每天的工作是什么 ， 这样团队才能实现他们的目标 。没有细致的分类 ， 团队成员在工作中很容易互相误解 ， 互相制约 。在开始行动之前 ， 应该仔细考虑团队成员的交叉角色 。随着团队的前进 ， 他们可以更加精确 。他们也应该有很强的服从性！
● 资源共享
一个团队要想成功 ， 成员必须愿意分享手中的任何资源 ， 这是团队实现目标所必需的 。
包括物质资源(资金、材料、办公室空房间、电脑等) 。) ， 以及精神和情感资源(如想法、建议、激情和鼓励等 。).如果团队成员喜欢自己积累 ， 不懂得分享 ， 不懂得谦虚 ， 那么团队就会被削弱 ， 甚至导致彻底失败 。
● 全面有效的沟通
根据目标和时间框架 ， 团队成员必须至少每周会面一次 。沟通可以解决很多隐患！如果有问题 ， 那就及时发现并解决 。如果有必要 ， 分工可以重新划分 ， 每个成员都要知道什么会继续 。在下一次会议之前 ， 让他们知道对他们的期望以及他们能给团队带来什么结果！
● 每个人都100%致力于一致性 ， 尤其是团队成员行为的表达 。
他们愿意也有能力做一切需要做的事情 ， 让团队实现目标 。虽然优秀的团队需要成员的付出 ， 但不是强迫的 。任何成员都不应该为了团队牺牲自己的私生活 。因为当团队成员的生活无法平衡时 ， 他们无法在行为上表现出一致性 。
人是感情动物 ， 小脾气很正常 。同上 ， 只是经常沟通 ， 想办法解决！
● 小我从属于小我
强大的自我在很多商业场合是好事 ， 但在团队内部却不是这样 。团队要有效工作 ， 团队中的个人必须控制自己 ， 让团队本身和团队目标比个人成员或个人贡献更重要 。否则 ， 单方面的利己主义和英雄主义会使一切短路 。
任何好的习惯都不是天生的 ， 但是对于一个优秀的团队来说 ， 这些好的文化需要通过有组织的训练来培养 ， 这就是我们存在的意义 。你组建了一个团队 ， 这还不够 ， 因为你还需要帮助团队发展 。
俗话说“说起来比做起来容易一万倍 ， 管理成功和凝聚力的保证是不容易得到的” ， 也就是说你必须把这些信念灌输给团队成员 ， 让他们坚信这是他们通向人生幸福和事业成功的必由之路 。
只是云一开始创造了阿里巴巴 ， 他不断地说服他们 ， 给他们洗脑 。最后 ， 他成功地得到了资金 。一步一步的提高 ， 一步一步的努力 ， 他才有了今天的成就！
团队的重要性及如何在团队中相处 这个世界上 ， 每个人的力量都是微不足道的 。只有融入团队 ， 和团队一起工作 ， 才能最大化的实现个人价值 ， 成就自己的优秀！
团队是为了实现共同目标而聚集在一起的一个团体 。需要的是一个思路 ， 一个努力 。需要的是分工合作 ， 优势互补；需要的是团结友爱 ， 互相关心帮助；需要的是荣辱与共！
一个人想成为杰出的人 ， 仅靠单打独斗是成不了大气候的 。你要融入团队 ， 你要借助团队的力量 。


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