项目管理发展前景及待遇 项目管理是什么意思

项目管理其实有五个步骤:启动、计划、实施、监控、收尾 。不仅仅是项目经理,其实我们都需要掌握“项目管理”的技巧,因为“项目”在我们的生活中随处可见 。
淘宝买鞋
买鞋是我们的常规操作,可以是生理需求:就是没鞋了,再不买只能光着脚上路啦 。也可以是心理需求:为了参加朋友聚会,我需要一个可以摩擦的滑板鞋,时尚时尚最时尚……这个就是我们最开始的「商业目标」 接下来根据我们的需求,需要确定下来想买一个什么样的鞋,是球鞋、板鞋还是跑鞋 。而且在什么时间前需要得到这双鞋 。最关键的是我们的预算是多少 。把这些定下来之后,就相当于有了我们买鞋的「标准(章程)」 。想了想,希望买一双200块左右的阿迪板鞋 。那么问题来了,去哪里买 。淘宝、京东还是实体店?马上双11了,我们还是网购吧,这样能实惠不少 。那么都需要做哪些操作,打开淘宝→搜索阿迪→找到想要的商品→添加购物车→等待双11→购买 。这时候我们会在大脑里演练一番,包括和客服撕逼的场景 。这就是我们的「项目规划」 。决定了之后,我们就去行动吧,来到淘宝,一看阿迪,最便宜的板鞋300,远远超出我们的预算,那怎么办 。鞋肯定还是要买的呀,此时我们看到还有很多国产大品牌也很好看,也很不错嘛 。OK,选了一个最像阿迪的阿迪王之后,火速下单 。我们收到货之后,就可以肆无忌惮的出去摩擦了 。此时「我们就在项目监控中根据实际情况调整了项目计划,并执行了项目」 。阿迪王就是不一样哈,走路有阵风 。作为此次买鞋的体验,亲 来个好评呗!我们慷慨激昂的在评论区进行了买家秀来纪念此次愉快的购物 。至此我们完成了「项目收尾」的阶段,进行了验收报告并得出了经验:「阿迪很贵,阿迪王很屌」 。好了,不开玩笑了,下面去理论吧,桌椅板凳都准备好了!
什么是项目管理
项目管理起源于美国,是美国国防部在二战期间为加快军事项目进度、完成项目目标而发明的一种新工具(模式) 。随着时间的推移,更多的指导方法被发明出来,这些工具和方法共同构建了“项目管理”的知识体系 。
项目管理中的“项目”是利用既定资源创造独特产品、服务或成果的临时性工作 。实际上,项目管理就是通过预测、管理和跟踪,使项目目标更好、更快地实现 。所以简单来说“项目管理”是为了加速项目进度,实现项目目标而发明的一种协调资源的方法论 。
其实项目管理更需要意识 。你需要通过对自身环境和资源的观察和思考,选择合适的工具和正确的方法,对项目中的复杂事务进行梳理和组织,不断形成清晰明确的计划,然后一步一步的实施,化整为零,最终大项目落地 。
项目管理的核心流程
从建造月球火箭到制作一个简单的网页,项目的规模各不相同,但项目管理的基本要素是相同的 。下图是一个项目的生命周期流程图,涵盖了项目管理的四个基本阶段,分别是:项目启动、项目规划、项目实施、项目监控、项目收尾 。
这个基础模型的每一个阶段都会有实际的输出,从最初的输入“业务目标”到最终的输出“成果验收”[/s2/],甚至在监督阶段也会有“进度报告”等相应的输出 。
而且项目开始后,很多方面都是不可预测的,会出现各种突发情况,比如:
供应商由于自身内部原因不能供货了 项目组成员突发事情调离项目组 项目进展过程中突然发现之前的一个技术方案暂时无法实现【项目管理发展前景及待遇 项目管理是什么意思】所以会根据实际情况在不同阶段之间进行调整,也就是图中的反馈回路 。即使在项目结束时,也需要通过复试和知识存档,为下一个项目提供经验 。


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