江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

职场必备12种基本能力 持续学习能力是什么意思( 二 )


作为一个企业家 ， 马斯克隐含的价值是寻求创新的可能性 。寻求确定性的学习方法和寻求创新性的学习方法必然会有巨大的区别 。所以马斯克在不确定中寻求可能 ， 芒格在不确定中寻求确定 。它们在人类贡献中的作用是完全不同的 。没有马斯克这样的疯子 ， 创新和进步的可能性会少很多 。如果没有像芒格、巴菲特这样的投资者去甄别好的企业和坚定的长期支持 ， 市场的资源配置机制可能不会真正发挥作用 。
用这些例子 ， 我想表明我明白芒格先生的很多事情背后都有一个逻辑前提——寻求长期的确定性 。
什么是确定的？
世界一直在变化 。怎么才能找到已经固定了很久的东西？
芒格先生对这个问题的认识 ， 离不开西方近200年来现代科学的发展 。因为科学知识是迄今为止人类发现的最可靠的知识 。所以我们可以理解为什么芒格的投资逻辑不是基于经验 ， 也不是基于数据分析 ， 而是基于多重思维模型 。
芒格的多元思维模型本质上是建立在科学可证伪性的可靠性基础上的 ， 是考察一个人的决策是否经得起长期确定性检验的前提 。这是我理解芒格的一个重要逻辑起点 。
多年来一直在读《可怜的查理集》 ， 对思维模型这个概念到底是什么意思充满了困惑 。书中没有对思维模式的定义 ， 只是举了一些例子 ， 比如复利、复式记账、连问五个为什么、临界性、冗余模型、催化作用等等 。看完这些例子 ， 我更加困惑:为什么这些思维模型像大杂烩？为什么都是思维模式？什么不是心智模型？
所以我在2018年见到芒格的时候 ， 问芒格先生:什么是思维模型 ， 是怎么提出来的？
芒格先生没有直接回答我的问题 。他回答:“我一生研究了两件事 。一种是研究什么不起作用 ， 什么导致失败 ， 我避免去做；二是研究什么管用 ， 什么管用 ， 我会坚持下去 。但是我花了更多的时间去研究那些不起作用的东西 。”
芒格先生一生都在寻找工作的策略 ， 提炼这些工作的策略 ， 而有效的策略就是思维模式 。那些不管用的东西 ， 我想他最后发现都是人的误判心理 ， 所有的失败最终都回归到自己身上 。
这给了我很大的启发 。在这个逻辑下 ， 我们就可以理解为什么芒格先生提到 ， 我们在学习知识的时候 ， 一定不要孤立地去记忆一些东西 ， 一定要把它们放到理论框架中 ， 相互联系起来 。有效的策略不是孤立的 ， 如果我们孤立地理解它们 ， 我们就不会真正理解它们 。只有将有效的策略纳入理论体系并相互联系 ， 这些工作策略才能形成多元思维模式 。
因此 ， 多元思维模式的核心是解决问题的有效策略 ， 根据确定性可以分为四个维度 。
第一 ， 经验层面有效 。生活中的领导长辈告诉我们的 ， 比如教育孩子的方式 ， 员工管理的经验 。但这些策略基本都是个人经验 ， 可能有效 ， 但其边界和有效时间空尺度充满了随机性 。管理大师詹姆斯·马奇有本书叫《经验的边界》 ， 把这个问题讲得特别透彻 。经验什么时候确定 ， 什么情况下不那么可靠 。
接下来 ， 是咨询公司特别钟爱的有效性度量:方法论 。它是从行业经验中提取的 ， 比如更大规模的行业最佳实践 。例如:金字塔原理、SWOT模型等 。本质上 ， 这些东西并不是科学理论 ， 而是在大量实践重复中验证有效的行业共识 。行业共识在行业分享中很常见 。行业专家工作的时间越长 ， 越容易提炼到这个层次来确定知识 。
但芒格最看重的是重要学科的学科原则 。【/s2/】之前的经验、技巧、方法论 ， 本质上都很难经得起时间的考验 。芒格的判断是基于决策依据是否可靠 ， 而不仅仅是决策是否取得了正确的结果 。因为一个正确的结果很可能来自一个错误的决策基础 。因此 ， 芒格所倡导的决策依据是重要学科的重要原则 。
本质上 ， 这是站在人类历史巨人的肩膀上 ， 把从科学史上无数伟大的科学家、思想家那里提炼出来的可证伪的知识 ， 作为他决策的依据 ， 即使它已经被学术界专职科学家通过双盲随机实验、大样本反复批判 。这些是目前人类能找到的最可靠、最确定的知识 。


推荐阅读


上一篇：手感好到爆的一款篮球 篮球价格哪个牌子好

下一篇：杰夫贝佐斯离婚案件最新消息 亚马逊ceo杰夫贝佐斯