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史上最详解析竞品分析意义 竞品分析目的和重要性

竞争产品分析
的目的是什么，就是如何使利益得到最大化 。
一.总结
最后一部分提到了市场分析，回顾了如何进行市场分析 。然后他有一个做竞品分析的好兄弟 。接下来我们就来说说竞品分析 。什么是竞品分析？在单词组合法中，竞品分析就是对竞品的分析(很简单) 。字面意思当然很好理解，但如果深究，就会发现并没有想象中那么简单 。下面的文字将带你探索竞品分析的奥秘，全面解读作为产品经理如何进行竞品分析...
什么是竞品分析 两个或两个以上的竞品之间，有什么样的商业模式，有什么样的定位，产品在向哪个方向发展，功能点的异同，做一个异同比较，相似，为什么相同，相同多少，不同，为什么不同，不同在哪里，是什么因素导致的不同 。这些都是一个产品经理要分析判断的，这就是竞品分析 。
竞品分析目的 市场分析的目的是他这个产品能不能赚钱，但是竞争性的产品分析，他的目的是什么，就是如何实现利益最大化 。在比较了一系列产品的异同之后，再深入挖掘每一个异同，找出最终的原因，最后得出结论，并在这个结论上做未来的改进，超越竞品挤压竞品市场，慢慢把竞品挤出这个市场，或者换一种方式找到新的产品定位，成为垂直领域的老大哥，称霸这个领域 。这两种方法的目的只有一个，就是利益最大化 。
如何进行竞品分析 换句话说，如何分析竞品，就是如何让产品利益最大化 。我觉得有两点 。第一点，你选择的市场是好的，你选择的市场在上涨空区间，踩在风口上猪都能飞起来 。另外一点就是产品定位好 。你非常清楚自己的产品定位，哪些用户在使用，有什么特点，产品针对这些主要受众做了哪些改进和优化 。做好这两点，就能让产品的效益越来越大 。
竞品分析的意义 战略上，奠定产品的基调，确定产品的方向，这个层面一般是老板或者总监的竞争性产品分析，用来恢复产品的核心竞争力，合理化配置资源，制定合理的目标 。
在产品优化上，竞争产品分析可以理清思路，得到新需求的启发 。同时在竞争产品的压力下，可以更好的优化产品，越做越强 。
在个人成长中，竞品分析可以锻炼逻辑思维，了解行业，加深用户导向(user-oriented)的概念，增强你的文字表达能力 。
竞品分析的四大维度 在我的产品生涯中，通过我的工作和项目总结出了四个维度，分别从格局、定位、功能、策略四个分析维度进行分析 。格局是对他的一些宏观市场规模、竞争态势、商业模式的粗略分析 。定位是产品之间的发展方向和未来趋势，功能很好理解，也就是产品现有的异同 。迭代策略可以显示该产品的未来趋势 。
所以不多说，开始接下来的干货分享，让你知道产品经理应该如何分析竞品 。
第二，准备信息
行业背景 在上一篇如何进行市场分析的文章中，我们谈到了如何分析一个行业的背景，这里就不做过多描述了 。就说一个行业的背景，既是市场分析不可或缺的一步，也是竞争产品分析不可或缺的一个环节，包括作为产品经理，你必须对这个行业有足够深刻的了解，我建议你不要轻易换行业 。你在一个行业长期积累的经验可以
竞品选择 有核心竞品，重要竞品，一般竞品，最能威胁自己产品，并驾齐驱，处于同一位置的核心竞品 。比如支付宝支付的核心竞品一定是微信支付，然后下一个最重要的竞品就是重要竞品，比如iPhonepay，比如美团也在做支付 。然后一般竞品都是细分市场的产品，可能知名度不高 。一般情况下，密切关注核心竞品，挑选一到两款 。
体验产品 熟悉基本操作流程，关注交互界面的显示方式和功能 。以下是体验产品的一些小技巧 。在第一个场景中，你必须想象在什么情况下你会使用这些产品 。第二个横向场景，你要对比体验产品，对比同类竞品，思考不同的地方 。第三个垂直场景，多看看同一个产品的迭代方向，跟着迭代策略走，想想这个版本和上一个版本的区别，是越用越流畅还是越用越少 。
搜集数据 首先是行业的一般公开数据，各大数据网站都有，比如艾瑞指数，百度指数 。然后我们就可以分析已知的数据，猜测产品数据是什么，当然是估计的 。这种方法主要用于定性比较，比如常见的网站
艾瑞数据
百度指数
七个小麦数据
阿莱夏
TalkingDate
接下来从竞品分析的四大维度来揭秘，如何进行竞品分析？ 三、竞争产品分析的四个模块


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