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销售转行做什么好(新人干销售选哪个行业)( 三 )


爸爸从甲方变成了乙方:
从策划师到战略总监只用了三年时间 。
但是中间有一条线 。
阿九是一个聪明灵活的女孩 。起初，她在大学主修媒体，但在父母的控制下，她偶然遇到了一家小型房地产开发商，成为了一名营销策划 。
记得她刚开始工作的时候，工作很开心，说每天学习新东西很有意思 。没想到她现在在一家广告公司做战略总监，只用了三年多的时间 。
你一开始等了多少，后来又有多绝望 。
阿九思维敏捷，是做计划的好材料 。他工作快，收入比一起毕业的同学高很多 。
在她看来，计划是一项有创造性和洞察力的工作，一切都令人满意 。
但很快，该部门的大量工作，如填写表格、周报、运行程序和运行签名，都交给了最不称职的阿九 。每周填表只要两天，严肃的工作只能周末加班，时间基本不足 。
她陷入了“盲目忙碌”的境地，没有时间去思考和钻研真正有价值的工作问题 。我已经计划了一年多，但是没有任何进展 。我只是彻底地使用了excel 。
这让咄咄逼人的阿九感到难以忍受 。
专业与经验相结合，赢得跳槽供应商 。
阿九认真思考了形势，决定及时回到自己的专业 。但如果你去媒体公司从头开始投简历，起步会比同行晚很多 。
于是她想到了直接在行业里跳，跳到自己的乙方 。
她迅速整合了学校和在职期间整理的所有研究成果和策略案例，并以当地一个著名的房地产项目为例，从整体运营和流通的角度整理了一份策略诊断报告 。
阿九用这块垫脚石获得了一些面试机会 。最后请关系好的乙方推他进去，成功加入了一家著名的地产创意传播公司 。
对方看中了阿九的甲方背景和策划经验，让她做项目文案和策略专员 。
用规划的眼光，阿九总能看到甲方爸爸的真实需求 。有了她的团队参与，提案更有针对性，几个项目之间联系紧密 。
广告公司的推广速度比开发商快很多 。3年导演和5年合伙人都很普通 。
果不其然，上周当我问及阿九的近况时，她回答道:“公司刚提拔我做战略总监，现在我要一个人负责一个团队，压力很大 。”
虽然都是服务于房地产行业，但广告、体育、包装公司与开发商、代理商的职场环境还是有明显区别的 。
其特点是人员相对年轻，管理扁平化，更强调创新氛围，因此这条转型路线受到基层营销人员的青睐 。
老营销人员已经积累了深厚的资源，试图用资源换工作，成为供应商的合作伙伴，这样的例子很多 。
但这种路线的局限性在于供应商的经营状态遵循营销预算 。
在营销费用收紧的大趋势下，供应商的业务也将被压缩 。这在未来会是明智的选择吗？

销售转行做什么好(新人干销售选哪个行业)

文章插图
硬核创业型:
在做了20年房地产营销工作后
他决定成为金融业的老板 。
飞哥2002年开始在代理行销售，后来转行做策划岗，开始做营销交易员 。他那种爱打敢冲的直率性格，让他一路走来，从乙方到甲方，从经理到老板 。
两年前，他从市场营销的一般岗位上离职，成立了一家投资咨询公司，专注于金融市场的投资咨询和基金管理 。
营销人员很难在动荡中保护自己，各种规模的人都一样 。
飞哥是我的老祖先 。当时他是代理行的金字招牌，做了无数有名的项目 。
但他并不满足于此，去了开发商，很快就成为了一家国企的营销总经理，可谓轰轰烈烈！
六年前，格非觉得国企太稳了，就出去找了个私企，打算多干点 。
然而，公司老板发出的要求极其离谱 。比如区域房均价3万，老板要卖5万；6个月项目付款计划，被集团压到3个月等等 。
然而，资源支持非常吝啬 。第一批进入市场的大型项目需要一炮打响，格非计划给予第一期3%的营销费 。
小组成绩回来了，压力是1% 。为了达到目的，不得不在很大程度上打开渠道，抬高账面价格，承担巨大风险 。
飞哥每天看着下属，在办公室里算着媒体成本，法院里挤满了十几个销售渠道 。他觉得眼前的一切都有点无聊…
后来他换了两次雇主，却发现现在的营销根本不可能，老板们对市场部的怀疑和偏执几乎到了不可逆转的地步 。
在营销地位下降的问题上，似乎从老板到专员，每个人都处于同样的情况 。
把爱好变成事业，他开始为自己工作 。
费年轻时喜欢讨论股票、基金和金融衍生品，是一位资深投资者 。这几年，虽然职场挺失意，股市赚了不少钱 。


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