张瑞敏经典经营管理语录100句张瑞敏语录 _小知识

张瑞敏语录(张瑞敏经典管理100句语录) 。
1.如果经理坐下，他的下属就躺下。
2.管理就是行动。
3.管理就是以身作则。
4.高层管理不等于高人一等。
5.管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
6.干部怕不知道自己怕什么。
7.没有想法的领导不想互动，没有控制的领导不敢互动。
8.干部如何看待问题？100%责任要落实，即“见人数见人”的原则。每1%的问题都可以转化为100%的责任和100%的责任人。
9.干部如何对待员工？营造充满活力的氛围。
10.干部如何对待市场？创和创。要创新创造；积极进取，精力充沛。

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11.干部如何对待管理？理解和韧性。
12.一个干部的目标:做一个超级领导，就是你的领导水平已经到了没有领导的时候，你的下属还能正常工作的水平。组建一支有活力的员工队伍和联合组织。
13.干部是事业成败的关键。
14.如果你或者你的部门没有上升空小时，也会失去生存空小时。
15、终端的问题就是领导的问题。
16、看不到问题是最大的问题。
17、反复出现的问题是作风问题。
18.下属素质低不是你的责任，但未能提高下属素质是你的责任。
19、同一个地方的概念，一个广阔天地的概念。
20、提前管，管有风格。

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21、循序渐进是老套的。因此，经营理念的创新应该是反渐进的，必须一步到位。
22.不要只做一个螺丝钉，而要操作一台机器。
23.射击前画出目标。
24、特殊理论就是给问题放行。
25.“马上做”就是带着预算目标马上做；“想一想”是闭门造车没有预算。
26、开发的是市场而不是产品。
27.市场目标的确定不受个人能力的限制，而是受用户满意度的限制。
28、确定市场目标是以在市场上具有竞争力的增值为标准。
29.推动全球经济增长的火车头放缓，并不意味着所有汽车都在减速。
30.零增长并不意味着零需求。

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31.有效供给可以创造市场。
32.海尔人只创业不保住饭碗。
33.海尔国际化战略的成功，主要取决于每一个海尔人的国际化。只有大家都国际化了，海尔集团才能国际化。
34.企业竞争力的实现有赖于创新细胞——SBU 。
35.企业的核心竞争力是获取用户资源的能力。
36.企业的竞争力取决于员工是增值资产还是负债。
37.计算单位应为秒。
38.顾客的要求不等于顾客的需求。
39.活动产品输入用户的需求，输出用户的满意度。
40.企业一旦站在创新的风口浪尖上，保持创新的方法只有一个，那就是不断创新。
41.要想持续构建资源网络，必须让企业成为一条流动的河流。源头是创新的SBU ，河的尽头是用户满意，即用户对企业的忠诚。
42.把每一个员工都变成创新的SBU ，不断培养出高质量人才的决定性因素，是管理者能否管好自己。
43.成为SBU的四大要素是:市场目标、市场秩序、市场效应和市场回报。
44.SBU体现了速度和创新。
45.经营企业就是做经营者，经营者首先要尊重人。
46.自学是停止诽谤的最好方法。战胜批评的唯一方法就是战胜自我。
47.先挑战自己。
48.工作要简化，不能简单化。
49.与其求别人，不如求自己。
50.“想做和不想做”是一个是否有责任感的问题，是一个“德行”的问题；“能做和不能做”是“天赋”的问题，但不能做是被动的，是按照别人的要求去做；“有能力和没有能力”是一个创新的问题，也就是我们是否能够不断提高我们的目标。