人力资源管理做什么 _小知识

人力资源管理工作还是很有发展前程的，工作的内容也不断的高端化，今天我们就来说一说人力资源管理做什么。

文章插图
人力资源管理的定义
人力资源管理，就是指应用现代化的科学办法，对与必定物力相联合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常坚持最佳比例，同时对人的思想、心理和行动进行适当的引诱、掌握和调和，充足施展人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目的。

文章插图
传统人事管理
以事为中心，只见某一方面，而不见人与事的整体、体系性，强调事的单一方面的静态的掌握和管理，其管理的情势和目标是掌握人；将人当作一种工具，重视的是投入、应用和掌握，是某一职能部门单独应用的工具，似乎与其他职能部门的关系不大。

文章插图
现代人力资源管理
以人为核心，强调一种动态的、心理、意识的调节和开发，管理的基本动身点是着眼于人，其管理归结于人与事的体系优化，致使企业取得最佳的社会和经济效益。把人作为一种资源，重视产出和开发。实行人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的主要伙伴，从而进步了人事部门在决策中的位置。

文章插图
两大要素
外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是依据人力和物力及其变更，对人力进行适当的培训、组织和调和，使二者经常坚持最佳比例和有机的联合，使人和物都充足施展出最佳效应。
内在要素--质的管理。重要是指采取现代化的科学办法，对人的思想、心理和行动进行有效的管理（包含对个体和群体的思想、心理和行动的调和、掌握和管理），充足施展人的主观能动性，以到达组织目的。