领导拿你立威怎么办,领导上任怎么立威-
新官上任三把火很有必要,但要讲究时间、方式和对象,否则立威效果会大打折扣 。
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下面讲一下立威时需要注意的几个要点,并提出针对性的建议:1.不宜上任就立威 。
【领导拿你立威怎么办,领导上任怎么立威-】新官上任之后立威是惯例,下属们对此有充分的思想准备,所以上任后马上立威根本没有突然性,甚至会让下属们产生“新领导也不过如此”的感觉,从而没有多少敬畏心理 。
建议:在上任后先尽快熟悉工作环境,初步掌握下属的大致性格,然后在下属的戒备心理有所懈怠之时立威,让下属无法轻易揣摩自己的想法,立威效果会更加突出 。
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2.选好立威的方式 。
因为下属有了思想准备,所以短期内在各方面都会格外注意,免得成了立威的对象,即使犯错也是小错,如果揪着这些小错立威,不但不会有太好的效果,还会显得太过刻薄,失去下属的拥护 。
建议:新官到任后的一段时间里先“抓大放小”,对于小错只进行合理的处罚,不要过分深究,但一旦出现比较大的问题,就要以雷霆万钧之势进行处理,让下属有深刻的印象 。
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3.选好立威的对象 。
新官立威的对象不能是软柿子,否则有欺软怕恶的嫌疑,也最好不要选择人缘非常好的员工,否则会让下属心生不满 。
建议:这也是不宜上任就立威的原因之一,因此新官到任后必须尽快熟悉工作和下属,必须选好立威的对象,才能起到杀鸡儆猴的震慑效果 。
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必须要强调的一点 。新官上任立威非常正常,但不能光烧火不发糖,要恰当的恩威并施,才能让下属既敬畏又拥戴,从此如臂使指 。
施恩的方式和要点不多赘述,只提醒一点:施恩永远无法一碗水端平,也不能一碗水端平 。
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认做真事,真诚待人!就是态度完美的展现!立的是态度不是什么威的说法!
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