|对领导有深刻的认识。领导就是利益的工具

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|对领导有深刻的认识。领导就是利益的工具


有网友问:领导给了三项 , “看不惯、看不上”、“看不起”的事情 , 怎么办?想了想我也不知道该怎么去改变领导的看法 , 毕竟自己是这个岗位的 , 改变领导的看法很难 , 就像没有人能改变别人的看法一样 。 能改变领导看法的人 , 通常都是那些有很大影响力的人 , 就像现在的国企 , 如果哪个领导看不顺眼 , 或者和领导对着干 , 就会得罪所有上缴工资的人 。 不能让自己升职加薪 , 想要提拔就很难了 。 至于怎么改变领导的看法呢 , 我的建议有几点:1、与其被领导排挤 , 不如去找自己的优点大多数人都想不被排挤 , 被领导提拔 。
因为能力与领导的影响力是成正比的 , 所以在职场上不容易被排挤 , 但同时也不容易被提拔 。 作为个体 , 能力强的人容易被提拔 , 但同样能力越弱、影响力越小的人 , 也越容易被提拔 。 就像有的人说的:当老师 , 要有特长 。 有优点就会被提拔 , 这就是个现实的问题 。 当然了 , 能力强的人很多 , 但总有一些人能做出点成绩 , 或者能发挥自己的优点 , 能为领导做出贡献 , 成为领导眼中的“可造之材 。 ”2、有自己的想法、行为与领导相处的目的是什么?我的观点是 , 在公司存在的目的肯定是创造价值 , 创造效益 。 如果这个价值与效益没有体现出来 , 自然会被埋没掉 。
说白了 , 在公司存在存在的目的就是为了创造价值 , 为了创造效益 , 不是领导排挤你 , 而是领导创造的价值与效益被埋没掉 , 所以才会排挤你 。 就像很多公司总领导是不会排挤下属的 , 但总经理、总监、销售额冠军却会 。 3、为领导创造价值的过程领导排挤人 , 要么是觉得你的方式有问题 , 要么是确实有问题 。 两种情况都有 。 还是就是领导对于不懂的人不敢下手 , 觉得你一定是在“坑”他 。 作为老手 , 经验越丰富的领导 , 面对下属“坑”他的话 , 一定是以“坑”的心态 , 让对方把你“坑”掉 。 4、自己影响力大 , 能给领导提供价值领导排挤你 , 通常就是因为你影响力比较强大 。 影响力强大 , 也就是对领导有价值 , 领导认为没办法去提拔 。影响力强 , 通常有以下三种因素:第一:对领导有深刻的认识 。 领导就是利益的工具 。 利益为先 , 工具能利用好 , 就影响力就很大 。 第二:对领导有深刻的了解 。 工具不用 , 哪怕价格便宜 , 也没用 。 但如果能通过自己的努力 , 可以获得提拔 , 领导还是很乐意去提拔的 。 第三:对领导有特殊的能力 。 工具能用好 , 但未必能利用好 。 但如果有别的工具可以替代你 , 比如创新思维 , 可以帮助领导更好地解决问题 。 总之 , 被排挤很正常 , 自己也有问题 , 关键在于如何提升自己影响力与价值 。 不是说被排挤就是低人一等 , 或者让位 。


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