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2021卫生院工作总结 卫生院工作总结


2021卫生院工作总结 卫生院工作总结

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医院工作总结(2021年医院工作总结)
Xxx镇中心卫生院
2020年医疗卫生年度工作总结
2020年是我院不断深化改革、加快发展、提高效益的一年 。也是医院树立全新管理理念，提升核心竞争力的关键一年 。也是医院管理以病人为中心，以提高医疗质量为主题的一年 。在卫计局、镇党委、政府的正确领导下，贯彻落实科学发展观，稳步落实医药卫生体制改革和各项医疗卫生方针政策，始终坚持“以管理为核心，以人才为战略，以公共卫生为基础，优于全科，突出中医康复，实现全面可持续发展”的发展理念 。结合我院实际，理清思路，巩固任务，强化内部管理，努力完成医院各项工作目标任务 。
一、医院基本情况
该镇位于xxx市以北50公里，总面积xxx平方公里，辖xx个行政村，农业户籍人口xxx 。医院建于xxx年，占地面积xxx平方米，建筑面积xxx平方米 。有25名员工，目前有X名员工 。建立五个标准化村卫生室，聘用x名乡村医生 。医院拥有DR、b超、半自动生化分析仪、尿液分析仪、血细胞分析仪、超声诊断仪、心电图机等医疗设备 。，固定资产xxx万元 。医院开展内外部服务、妇幼服务、中医、急诊、影像、心电图、检验、公共卫生等常规医疗卫生服务，现拥有床位24张 。
二、各项工作的主要做法和成果
(1)落实医改政策，完善服务体系，进一步加强医院内部管理 。
我院按照卫生卫生局的部署安排，稳步稳步推进各项改革 。一是严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策，加强各项管理制度的执行力，使医院内部各项改革真正落到实处 。二是进一步理顺医院内部管理机制，根据医院实际情况设置行政后勤组、基础医疗组、公共卫生组三个内设机构，完善医院和科室二级服务体系 。三是严格执行绩效工资制度和绩效工资绩效考核量化分配办法，采取总量核定、分组交叉考核、按量发放等方式，进一步调动医院职工的积极性和主动性，最大限度地激发医院内部活力 。四是按照卫生财务管理制度的要求，加强财务管理，开源节流，积极开展财务“七统一”监管；按照4:3:3的比例要求，实行日结日结，结算报销、财务流水账、药房明细账、固定资产盘点账等 。每月都会按时完成，做到账账相符 。五是狠抓医院硬件建设，提升医院服务水平，全面落实禁烟活动，全力为患者和工作人员创造良好的就医环境和生活环境，提升医院影响力 。第六，全面加强医院档案管理，要求层层落实，环环相扣，做到档案完整可靠，使医院各项工作有章可循，有据可查 。
(二)夯实责任，加大工作力度，全面提升基本公共卫生服务水平 。
2020年，我院不断加强公共卫生服务能力建设，规范公共卫生管理，实施两个转变、六项措施，全面提升公共卫生服务水平 。两个转变是:从重视治疗到防治结合，从课堂行医到家访 。这六项措施是:
一是划片管理，强化责任 。我院建设了市级规范化预防接种门诊和公共卫生资料室，设立了公共卫生科，分为5个家庭医生服务队，实行划片覆盖到村 。责任在人，让每个人都肩负重任，每个人都有指标 。
【2021卫生院工作总结 卫生院工作总结】二是摸清底数，注重后续，加强监管 。通过每月入户调查，每季度跟踪，提供上门服务，摸清各个村的“家底” 。公共卫生中心实行领导监督制度和工作人员目标责任管理制度，进一步提高了公共卫生服务质量 。
三是充分利用信息化和规范化管理，按照公共卫生服务标准的要求，充分利用信息平台，使各项公共卫生服务进入信息化、标准化、规范化的管理轨道，14项基本公共卫生服务做到规范、真实、可靠、及时、完整；规范、统一、准确、合理地填写卡、证、书网络 。
第四，培养人才，提高水平，充分利用县医院托管我院的历史机遇，全面提高自身业务素质，重新认识公共卫生工作，认真分析总结，了解各项工作的具体操作要求和信息填报规范，使公共卫生工作不至于乱了阵脚，走回头路 。
第五，严格考核和绩效管理 。通过制定公共卫生惠民补贴绩效考核量化实施办法，严格按量支付，规范了公共卫生经费的现金管理，充分调动了工作人员从事基本公共卫生工作的积极性和主动性 。
六是突出重点，网格化管理，全面推进“重点群体”网格化管理 。我们通过发放医务人员亲属卡和“重点人群”建立联系制度，进一步提高“重点人群”的服务水平 。


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