采购部门年终总结 采购部年终工作总结( 六 )
5、整顿整理库房
严厉依照库房管理制度形成尺度化库房管理，完美库房工作流程，增强库房人员安全义务意识，仓库库存情形适时与采购人员沟通，使采购工作更好的顺利开展 。
6、增强采购业务人员的业务素质程度
建议同事们可以加入相干专业培训和同行业交换学习不断增强自身工作才能，应用业余时光充电学习 。进步工作效力和效益，优化资源配置，不断下降采购成本，使采购整体业务更上一层楼 。
在未来的工作中，采购部仍会认真工作，不断进步自身的业务素质和管理程度 。加强员工工作义务意识，进步完成工作的效力和尺度，更有效的完成对采购工作的严厉管理和计划 。增强与各部门配合与沟通，更好地满足生产订单需求 。尽力做到采购最优，最大水平的为公司节俭采购成本 。信任采购部在未来的工作中将会有更大的突破和改良，新的一年为公司更上一层楼贡献出力气 。
采购员年终总结
Happy new year
2019年正在悄然的逝去，往事虽不可追，但未来犹可待，总结过去的经验教训，只为更加美妙的明天 。对于未来的工作我们不想做个幻想家，所以只有认真总结汲取着过往的教训 。这一年里虽然我们部门“人单事薄”，但在大家的默契配合下工作还是比拟顺利的开展着 。好的方面就不再总结，坚持持续发扬、传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及须要改良的处所 。
一、工作的及时性和时效性
采购工作比其它工作，更讲求一个轻重缓急，在轻重缓急的基本上，要快速及时的处置掉主要及紧迫的事务，如果这点做不好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从XX公司经营角度来看，我们是服务性企业，及时迅速的采购就是最好的服务 。
例如：经常会有客人提出一些临时性的请求，采购员就要马上采用行为，依据客户的请求及时供给满足客户请求的物质及设施，这个进程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑衅，半小时要的物质如果在三十一分钟后拿过来，也是我们工作的不到位 。失去了时效性，做出的工作也就没有了意义 。以后的工作我们要增强合作，加强灵巧灵活性，在工作中施展我们最大的能量 。
二、程序的主要性
平时工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题，但恰恰就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是先辈们在自己工作多年的基本上总结树立的，有可行性，如果脱离了其中的某个环节，工作可能就会出问题 。
这点我深有领会，虽然我们采购的很多物质也是货比好三家，有时是四家、五家，但没有及时做招标或形成文字的采购记载，团体审计一查就出问题，没有按团体文件精力履行，就是违背程序;再比如，就是应用部门紧迫申购物质，为了满足及时采购，没有实行签字确认手续，就将产品买回，由于某种原因，应用部门又提出退货，这样采购员就很被动，没方法被逼着就扮演上了出力不谄谀的角色 。还有一些，紧迫的工程项目，须要签合同，合同没下来就动工，如果合同在某个环节出问题，签不下来，那采购员就骑虎难下了 。
这样的例子工作中也涌现不少，针对这点，我们必定要充足的认识到程序的主要性，不要疏忽程序，在紧迫物质采购时必定要有相干岗位引导签字确认授权，才可以去履行，并且物质到位后要及时做好后补程序的审批 。这样我们能力在工作中规避风险 。
三、认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系
采购工作很敏感，接洽着很多财和物，作为当局的我们，必定要摆正自己的地位，认清自己，做到清廉自律 。这句话说出来简略，要做起来却不易 。社会本身就有这样一种习惯，办事确定要送礼，不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维 。这样的事在采购工作中也会遇到，送礼、送卡现象 。
试想如果我们拿了别人的东西，是否还能公正、公平的看待每次采购工作，如果不能，企业就可能会遭遇丧失，自己也会被卷进这是非之中 。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼力，更别说吃、拿、卡，工作就更加不好开展，单位丧失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好自己与不当得利之前的距离 。这样做事情能力挺直腰杆 。这也是我们的企业理念的内容，做事先做人 。
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