|遇到领导安排的任务,要做到这几点,让同事完成的更好

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【|遇到领导安排的任务,要做到这几点,让同事完成的更好】|遇到领导安排的任务,要做到这几点,让同事完成的更好


在职场中能够遇到这样的同事真的让人心里别有一番滋味 。 虽然在同事之间的关系往往较为简单 , 但能遇到的却是寥寥无几 , 所以 , 能够遇到别有用心的同事 , 不仅让人十分头疼 。 那么 , 遇到领导安排的任务 , 我们该如何去执行 , 才能完成?下面就让小编来教你 , 遇到领导安排的任务 , 要做到这几点 , 让同事完成的更好 。 一、思考自己的职责 , 制定一个切实可行的原则 。 有个朋友提到 , 他是一家公司的部门经理 , 在安排工作任务的时候 , 总是把工作安排交到自己手上 , 把自己自己以前做过的事情安排上去 。 其实这不是问题 , 因为工作本身并没有错 , 问题在于自己没有思考任务本身的前因后果 , 也不清楚该工作究竟是做什么 , 能够体现其中的价值;同样在职场中 , 也不应该总是把工作任务交到别人手上 , 对于一项工作 , 你应该搞清楚工作任务究竟是做什么 , 明白自己的角色 。 二、善于总结自己工作中的问题 , 积极解决 。 为了工作的顺利推进 , 同时也要善于总结自己在工作中出现的问题 。 总结思考问题的过程 , 总结工作中存在的问题 , 才不至于在遇到工作任务时 , 陷入到迷茫之中 , 没有找到工作中应有的归属感 , 更别提能够执行下去 。 总结一定要在领会事情本身前提下进行 , 而不是简单凭着自己的感觉来 。 三、完善任务流程 , 让更多的人受益 。 在安排工作任务的时候 , 一定要完善任务流程 。 流程越细致、越完整 , 越能够有效的推进工作 。 领导安排一项任务 , 自己只做一部分 , 另外的模块是由上级领导的安排完成 , 自己的不作为 , 或许可以在一定程度上得到一定缓解 , 但是大部分还是浪费了 。 所以一定要尽可能的完善任务流程 , 推进效率更高 , 效果更好 , 人际关系处理也更加公平 。 四、将领导安排的工作中的难点 , 分解成“可执行”的指标 。 领导的话听听就行 , 领导安排的工作就按照领导所安排的 , 能完成90分算是及格 , 能完成95分已经很好了 。 工作中很多人也是这样做的 , 做完一部分 , 就停下来 , 而不是在这么做的基础上 , 找到下一项任务更为困难 , 更为有价值 。 五、向领导反馈成效 , 汇报进度 。 工作中 , 每个周期要有成绩可以体现 。 不明显的成绩或许可行 , 但是如果没有成绩的话 , 可能领导看到的是你在做无用功 , 浪费时间和精力 。 工作中如果遇到困难不要一拖再拖 , 在领导反馈成效时 , 也要明确领导安排这项任务的初衷 , 并向领导确认 , 这项任务的进度 , 将进展情况向领导汇报 , 而不是单纯的按照自己的想法去完成 。 看了以上内容 , 是不是感觉领导安排的工作 , 其实并没有那么困难 , 所以在完成任务时 , 就要考虑以上5点 , 让自己去完美的执行任务 。


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