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5种方式帮助团队提升凝聚力 如何提升团队凝聚力( 二 )


4. 找寻新的机会
当员工觉得迷惑 ， 认为自己的工作意义不大时（这些可能都是因为缺少团队精力而造成的） ， 他们自然会愿望有更多的机遇来进步自身技巧 。
除了以上的方法 ， 我们也可以通过给这些员工在团队里找更适合的职位支配来进步他们的贡献 。为了能够到达更好的后果 ， 我们须要与其他员工充足的沟通这个新工作支配 。
心理学家发明每个人都有自己的特长或者才能 ， 随着他们义务的增长 ， 他们的积极性也会增长 。他们不想让其他同事绝望从而快速进入状况 ， 竭尽全力做得更好 。
谢夏认为她团队的一名小伙伴在APP设计方面特殊有心得 ， 她知道公司最近会开端一个新的部门 ， 专门研讨APP设计这方面的 。经过她的一番争夺 ， 公司赞成让她的小伙伴成为这个新部门的负责人 。
她支配了适合的时光 ， 好好与小伙伴沟通这个资讯 。小伙伴懂得了事情的来龙去脉后 ， 表现愿意尽全力尝试这份新挑衅 。
虽然谢夏的团队少了一个得力的小伙伴 ， 整件事情反而鼓励其他小伙伴愿意和她配合 ， 支撑她的工作 。
5. 给团队找共同的艰苦
在最短时光内最有效把团队凝集起来的办法就是——给大家找一个共同的艰苦或危机 。虽然共同目的可以把人凝集起来 ， 但是艰苦和危机更能有效达成这个后果 。
当员工在一起面对难题 ， 一起想方法战胜它时 ， 他们的注意力会从彼此之间的差别转移到共同的难题上面 ， 从而树立团队精力 ， 这种情形是可遇不可求 。
很多企业的老员工或初创企业的首批员工拥有比拟好的关系 ， 部资源网分原因也是因为有共患难的阅历 。
上个月初 ， 谢夏团队负责的平台产生严重的体系bug ， 导致大批的用户流失 。为了可以及时处置好体系故障 ， 她的团队持续6周晚上和周末加班 。通过集体的尽力 ， 一个一个艰苦逐渐战胜 ， 最后可能无法回到当初的用户数 ， 但是团队的凝集力比以前更好了 。
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在运用以上办法时还须要注意以下几点：
讯问同事的兴致喜好是为了可以更好地懂得他们 ， 资源网资源网别在沟通前就下定论 。
应用这个机遇重新审视团队的目的理念 ， 找出可以增强的处所 。
不能放任团队存在的问题 ， 反而应当寻找机遇 ， 依据缺少合作精力的员工来完美团队设置 。
不肯定的事情尽量多懂得 ， 如果有必要尽量通过沟通解除误解 。
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管理者须要把不一样的人凝集在一起 ， 为共同的目的去斗争 。团队精力和凝集力是须要时光和耐烦树立起来的 ， 一个具有团队精力的组织能力事半功倍 。
身为管理者 ， 我们须要以身作则 ， 从今天开端一步一步往这个目的迈进 。
#专栏作家#
萧理查德 ， 人人都是产品经理专栏作家 。关注互联网营销、社交电商 。善于人才管理及发展、沟通技能、营销思维和行动模型 。
 


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