|领导提拔了比我差的同事该辞职吗？过来人亲述：这3点实情写透了
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问：领导提拔了一个比我差的同事 ， 我该不该立即辞职？我能力很强 ， 为什么得不到提拔？过来人流泪诉说：看懂这3点很后悔 ， 这3点实情写透了 。
N年前 ， 我就是因为领导不但没有提拔我而且还提拔了比我差的同事而跳槽 。 其实 ， 原来那份工作还是蛮不错的 ， 如果再坚持一两年 ， 也可能再次轮到提拔我 。
当我看到提拔人选不是我的时候 ， 正如那首歌唱道“他结婚了 ， 可惜新娘不是我”一样 ， 差点气疯了 ， 感到奇耻大辱 ， 当众被打脸 ， 无法忍受 ， 愤怒跳槽 。
N年后 ， 我也当上了领导者 ， 经常面对提拔哪一位下属的问题 ， 现在以过来人的身份劝你一句：如果遇到“新娘不是你”的情况就要辞职 ， 那么 ， 你走到哪里都待不长 。 职场何处不是江湖呢？
【一】首先要清晰地知道 ， 辞职的动机到底应该是什么？
马老师曾说过：辞职的两大原因 ， 要么是钱给少了 ， 要么是受到委屈 。 其实 ， 马老师概括得不够全面 。 因为领导提拔了一个比你差的人而辞职 ， 这个属于“受委屈”了 。 我作为过来人 ， 说一句真心话：因为受委屈就要辞职吗？我个人认为 ， 受委屈并不是辞职的理由 。 有一句“鸡汤” ， 其实是真鸡汤：格局是委屈撑大的 ， 成功者无一不是受尽委屈之人 。 因为委屈就辞职 ， 其实 ， 立不住脚 。
行走职场 ， 如同江湖 ， 何处不受委屈？哪怕是当了老板 ， 难道就不受委屈了吗？地产首富王某林曾说过 ， 他跟地方部门打交道 ， 受了几百次委屈 。 辞职的理由 ， 从客观因素角度看 ， 只有三个客观原因：第一 ， 你有能力跳槽到更好的地方；第二 ， 你的薪酬长期低于市场平均价格；第三 ， 你的事业发展遇到了天花板 。 受委屈 ， 我认为：永远都不是辞职的理由 。
所以 ， 领导提拔了一个比你差的人 ， 是不是要辞职？要看上面这三个理由 。 如果你没有实力跳槽到更好的地方 ， 至少提职加薪30%的地方 ， 就不能辞职；如果你的薪酬水平还可以 ， 你为什么要辞职？难道一点委屈都受不了吗？如果你的事业发展空间还在 ， 并没有遇到天花板 ， 你没有必要辞职 。
【二】领导提拔了一个比你差的人 ， 你要知道：领导用人的思维和你的思维不一样 。
我当年还是无法忍受领导提拔了一个比我差的人 ， N年过后 ， 当我也成为领导者的时候 ， 成熟的体现之一就是：我不会只站在自己的立场上考虑问题 ， 而是学会了换位思考和辩证思考 。 我建议题主要反思这个问题：你认为那个人真的比你差吗？领导也是跟你一样这么认为吗？
我们在职场上 ， 最大的不成熟就是自我认知和认知外界不客观 。 领导提拔了一个人 ， 你认为那个人比你差 ， 可能只是你的主观判断 。 比如 ， 你认为那个人的工作能力不如你强；你认为那个人的技术水平不如你高；你认为那个人的销售业绩不如你好 ， 等等 。 2000多年前的孔子已经回答过这个问题了 。
有一天 ， 子夏问孔子：“老师 ， 颜回、子贡、子路、子张这4位弟子跟你比 ， 怎么样？”孔子回答说：“颜回的仁德超过我 。 子贡的口才胜过我 。 子路的勇毅高过我 。 子张的庄重强过我 。 ”
子夏一头雾水 ， 于是追问孔子：“他们四人 ， 个个都是比您厉害的精英 ， 为什么甘愿给您当学生？”孔子笑道：“颜回仁慈有余 ， 威严不足 。 子贡雄辩有余 ， 敦厚不足 。 子路勇毅有余 ， 思虑不足 。 子张庄重有余 ， 胸襟不足 。 所以 ， 他们都不如我 。 ”
你反思一下 ， 你可能在某一方面比那个人强 ， 但他的综合素质也许比你要全面 。 再说了 ， 领导看下属的高度和维度与下属看同事是不一样的 。
领导认为 ， 你的某一方面比那个人强 ， 但是 ， 领导不想提拔你 ， 原因是多方面的：一是 ， 领导认为你的综合素质不如那个人全面；二是 ， 领导认为你不如那个人用起来顺手 ， 也就是说 ， 你可能有能力 ， 但不太听话；三是 ， 领导认为你不如那个人对他忠心耿耿；四是 ， 领导可能收了那个人的礼；五是 ， 也许那个人的背景强大 ， 有人给领导施加了压力 。 这些原因都可能存在 。
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