|领导提拔了比我差的同事该辞职吗?过来人亲述:这3点实情写透了( 二 )





【三】面对这种窘境 , 你应该如何应对呢?
当年 , 我愤怒辞职的时候 , 领导也挽留我了 。 他说:领导也是凡人 , 也不是想提谁就提谁的 , 也有许多平衡 , 也有许多妥协 , 也有许多委屈 , 也有许多想办却办不到的事情 , 只是领导不能跟下属讲明白而已 。 作为普通人 , 首先要学会“熬” , 有些人跑得快 , 有些人跑得早 , 但未必他们跑得远 , 有些人可能起步晚但跑得远 。 可是 , 我听不进去 , 我当时就是觉得领导不公平 , 也许领导收了那个人的好处 , 毅然决然跳槽了 。
跳槽之后 , 我才明白:职场何处不是江湖?跳到哪里都可能遇到自己认为不公平的事情 。 难道一遇到委屈就要跳槽吗?问题是我还能越跳越好吗?很多优质单位都不喜欢跳槽频繁的人 。 于是 , 我开始调整我自己 , 慢慢适应各种环境 , 忍受各种委屈 , 只要以上三个客观因素不发生改变 , 我该忍辱负重就必须忍辱负重 。
后来 , 我慢慢提职加薪 , 也成长成一位领导者 。 N年以后 , 听说当年越过我被提拔的那个人 , 渡了金 , 很快就交流到其他单位去了 。 原来的领导见到我 , 因为时隔多年 , 也就不再避讳了 。 他惋惜地说:如果当年你稍微忍一忍 , 熬一两年 , 那个职位就是你的了 。 我曾经也向上级为你争取过 , 上级说 , 正好用这件事情考验一下你 。 结果 , 你受不得一点委屈 , 上级也就放弃你了 。



所以 , 你应该如何应对呢?
第一 , 那个人真的比你差吗?即使你坚持认为那个人真的比你差 , 这就是领导对你的不公平!那么 , 你要辞职 , 首先要看看以上三个客观因素发生变化了吗?如果没有发生变化 , 那么 , 忍受一次委屈 , 也是你的职场必修课 , 不经历风雨怎能见彩虹?人间正道是沧桑 。
第二 , 那个人的综合素质确实比你强呢?你也要放平心态 , 私下里找领导聊一聊 , 看看领导怎么解释?也许领导会给你一个答案 , 也许不会给你真实的答案 , 但是 , 至少你能听出领导对你的评价和态度 , 为以后的改进打好基础 。 比如 , 领导说你有你的优势 , 那个人有他的优势 , 综合考量 , 这个职位侧重于带队伍 , 所以 , 他更适合这个职位 。 你可能适合另外一个职位 , 那个职位侧重于搞技术 。 领导用人之道 , 应该是因人而异、用人所长 。
第三 , 你有什么不足需要弥补吗?你的能力确实比那个人强 , 但是 , 领导偏偏不用你 , 原因是什么?你可能是恃才自傲、自命清高 , 让领导不喜欢你 。 你可能是专业技术强、人际关系不好 , 不善于带队伍 。 你可能是跟领导没有人情往来、关系一般化 , 领导没有把你当做他的自己人 。 你可能习惯独来独往 , 单打独斗 , 不想忠诚于领导 , 等等 。 了解这些真实的原因 , 努力调整自己的状态 , 不断纠正错误、弥补不足、完善自己 , 也许更有利于你在职场上行稳致远 。
【|领导提拔了比我差的同事该辞职吗?过来人亲述:这3点实情写透了】第四 , 领导故意打压你、排挤你怎么办?经过分析 , 真相是:领导不喜欢你 , 故意打压你 , 恨不能借此机会把你“逼走” 。 如果你在这家单位混得好好的 , 薪酬福利很好 , 发展空间很大 , 前途一片光明 , 为什么要上当呢?如果你愤怒辞职 , 不是正中领导下怀 , 主动为领导拔去眼中钉了吗?其实 , 铁打的营盘流水的兵 , 现在更倾向于“铁打的营盘流水的官” 。 领导的流动 , 比下属还频繁 , 稍微熬几天 , 说不定这位领导就交流走了呢!换一任领导 , 也许就是另外一片晴朗的天 。 您说 , 是不是这样呢?欢迎交流 。


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