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施工进度计划表范本 施工进度计划


施工进度计划表范本 施工进度计划

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施工进度表(施工进度表模板)匠心打造2019-10-24 10:46:15
专栏建筑工程施工技术交底及方案大全作者：匠心建筑98币38人已购查看施工是一项复杂的系统工程，需要协调好人、机、料、法、环境等各个环节 。，以确保项目能按预定的信息资源网络目标完成 。在人力、财力、物力一定的情况下，制定合理的施工计划和科学的施工进度是实现项目建设初期目标的关键 。同时，对提高施工单位的管理水平具有重要的现实意义 。
常用的进度计划方法有:
1.十字路口
交叉图表示例
是最简单和最常用的表示法 。
平面图是根据时间坐标绘制的，横线表示项目各工序的起止时间顺序 。整个计划由一系列水平线组成 。其优点是易于编制，简单明了，直观易懂，便于查算资源，特别适合现场施工管理 。
然而，作为一种计划管理工具，交叉图也有其不足之处 。首先，不容易看出工作之间的相互依赖和相互制约；其次，它不能反映哪些工作决定了总工期，更不能反映每个工作是否有拓展空间(即机动时间)，拓展空间有多大；再者，因为不是数学模型，所以无法实现定量分析，分析作业之间的数量关系 。最后，穿越图在执行偏离原计划时无法快速简单的调整控制，也无法通过多方案优化 。
2.网络图
网络图示例
由于网络图弥补了横道图的不足，能更好地表达和应用进度计划，其应用也是最广泛的 。网络计划法可以清晰地反映项目各工序之间的相互制约和依赖关系，并可用于时间分析，确定哪些工序是影响工期的关键工序，使施工管理者集中精力解决施工中的主要矛盾，减少盲目性 。而且是定义明确的数学模型，可以建立各种调整优化方法，可以用电子计算机进行分析计算 。
在实际施工过程中，要注意交叉计划和网络计划的结合 。即在利用计算机制定施工进度计划时，利用网络方法进行时间分析，确定关键工序，并对其进行调整和优化，然后输出相应的交叉计划来指导现场施工 。
3.进度计划的程序和方法
本文以网络图为例，阐述了进度计划的编制程序和方法，以达到指导项目施工和控制进度的目的 。施工进度网络计划是一个适当优化的施工网络 。其编制程序如下:
(1)收集数据
就是了解和分析工程任务的构成和施工的客观条件，掌握编制信息资源网络计划所需的各种信息，特别是要深入研究施工图纸，尽可能预测施工中可能出现的问题，考虑解决问题的对策等 。
(2)制定施工方案 。
主要是确定工程施工的总体部署，划分施工阶段，制定施工方法，明确工艺流程，确定施工顺序等 。这些一般都是施工组织设计中施工方案描述的内容，施工方案描述一般要在施工进度计划之前完成，所以可以直接从相关文件中获取 。
(3)根据工程量划分工作区域和工作程序 。
根据工程内容和施工方案，将工程任务划分为几个工区和几个工序 。一个项目可以分成多少道工序，要看项目的规模和复杂程度，以及计划管理的需要，只要能满足工作的需要就行，不必太细 。一般要求每道工序都有明确的任务内容，有一定的实物量和直观的进度目标，能满足指导施工作业的需要，是否完成有明确的识别标志 。
(4)计算每项工作的持续时间 。
即估算完成每道工序所需的工作时间，即每项工作的持续时间，这是计划定量分析的基础 。根据一般的工程量，套用公司的施工定额，再考虑某些外界因素的影响，来确定每项工作的真实工期 。
(5)编制各项工作的原始参数表 。
项目的所有流程依次列表，并排列序号，以便检查是否有遗漏或重复 。主要用于确定每部作品的前后关系，即逻辑制约关系 。同时，所列工程之间的逻辑关系既包括工艺逻辑，也包括施工组织方法所确定的组织逻辑 。
(6)信息资源网使用专业软件绘制网络图 。
将时间横坐标加到上述网络图中，此时的网络图称为时标网络图 。在时标网络图中，一个过程的箭头长度受时间坐标的限制，一个过程的箭头长度在时间坐标轴上的水平投影长度就是该过程的持续时间 。过程的时间差用波浪线表示；虚拟过程的持续时间为零，所以虚拟箭头线在时间坐标轴上的投影长度也为零；虚拟进程的时间差也用波浪线表示 。这个时标网络可以根据一个流程的最早启动时间，也可以根据一个流程的最晚启动时间来绘制 。在实际应用中，多是前者 。现在有很多种专业软件，你可以在网上下载，它们的构造方法都差不多 。


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