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事业单位|怎样在机关事业单位不被老油条欺负？

事业单位

事业单位|怎样在机关事业单位不被老油条欺负？


对于那些说不服直接怼的 ， 我觉得 ， 你们面对的老油条段位还太低 ， 你知道我曾经遇到多的高段位老油条吗？
这些人一遇到新人进来 ， 首先 ， 对新人特别热情 ， 格外亲切 ， 然后借让你锻炼的名义把一些琐碎的活给你做 ， 你一个新人进来肯定为了好好表现认真做 ， 问题是 ， 过一段时间 ， 等你工作逐渐熟练了 ， 有自己任务了 ， 他们还会把这种工作给你做 ， 你这时候不做？他们会四处说：“哎 ， 这人不像以前那么勤快了 ， 枉费我当初对他这么好” ， 你做 ， 他们会滚雪球的把更多的杂事甩给你 ， 我把这称之为人情高利贷 ， 在你刚入职的时候 ， 帮你一把 ， 往后的日子里坐收收益 ， 这种人你怼个试试？
其次 ， 领导安排任务的时候 ， 第一时间积极响应 ， 然后主导任务安排 ， 任务重、责任大的分包给你们这种职场小白 ， 他在旁边比比划划 ， 各种教导 ， 事成了 ， 领导眼里功劳是他的 ， 事不成 ， 他们会在领导面前说“新人嘛 ， 难免出错” ， 一方面把责任甩给你 ， 一方面又在你面前摆出为你说话 ， 帮你说话的形象 ， 这种人 ， 你怼个试试？怼完了 ， 你在公司也混不下去了
有些“高明”的老油条 ， 还会刻意制造新人之间的矛盾 ， 比如 ， 同一批进来的新人 ， 对其中好驯化的加以赞美 ， 对相对有主见的人加以贬低 ， 新人不知是计 ， 被赞美的人 ， 习惯了被赞美的愉悦感 ， 乐此不疲的被其压榨 ， 以求好评 ， 而被贬低的人 ， 心怀怨恨 ， 对被赞美的人各种使绊子
更有甚者 ， 装作不经意地在一个新人a面前表扬新人b ， 在新人b面前吹嘘新人a ， 制造新人之间的矛盾嫌隙 ， 以达到分化瓦解、各个击破、为其所用的目的
还有人讲 ， 你的付出大领导都明白的 ， 这是一句正确的废话 ， 当领导的都是老江湖了 ， 他能不知道自己的手下都是什么货色？关键是好欺负的小白兔一茬接一茬 ， 纵横公司的老油条万年不动 ， 你好不好欺负在人家眼里就像一节干电池顶不顶用一样 ， 在更多领导的观念里 ， 工作能推进下去 ， 老同事又不得罪就是底线 ， 你一个小白受不受委屈 ， 在人家眼里算个屁 ， 估计安慰你的话 ， 他都能倒背如流了 ， 内心里想的是 ， “受不了赶紧滚蛋 ， 公司又不缺小白”
更值得注意的是 ， 在充满污秽的环境中成长起来的人未必清白到哪里去 ， 所以你的那些领导也未必是什么好人 ， 据我观察 ， 国企里面提拔起来的那些实权领导 ， 大多是经历过腥风血雨斗争后成长起来的幸存者 ， 大概率是老油条、小滑头里面相对能干?察言观色?见风使舵的人 ， 这些人没有不看重自己地位巩固的 ， 所以在漫长的职业生涯中为了消灭潜在的竞争者 ， 能想方设法整残不少潜力股 ， 包括找你把柄、故意设套、宣传你的缺点、在大领导面前塑造你卑劣的形象 ， 以达到其地位稳固的目的 ， 只有当临近退休的时候 ， 会去物色自己的接班人 ， 而一般会选择和自己年龄有一定差距的?能满足自己私利的嫡系 ， 在让位之前会变本加厉的“使用”这个继承人 ， 以求心里的平衡
其实 ， 这些年 ， 我在国企工作 ， 感觉最好的一群人就是那种不做事不干活的人了 ， 人畜无害 ， 而给新人损害最大的就是那些看似积极人情 ， 的精致利己主义者
建议一个新人到一个单位 ， 冷脸一张 ， 不冷不热 ， 别人对你友善 ， 防备一些 ， 适当拒绝 ， 该自己干的工作干好 ， 不该自己干的 ， 横眉冷对
你一开始进入一个公司 ， 对你特别热情的 ， 你看着 ， 八成这人有问题
【事业单位|怎样在机关事业单位不被老油条欺负？】要么是公司里面派系林立 ， 有人准备拉拢你当枪使
要么是对你别有企图，
最可怕的是 ， 先是接近你、了解你 ， 发现你好欺负 ， 立马拿下 ， 发现不好欺负 ， 找你把柄弱点…
还一些“老干部”说年轻人叫不动 ， 这挺扯的 ， 雪崩的时候没有一片雪花觉得自己有责任 ， 你不信调查一些你们公司的老油条 ， 问他们“你是老油条吗” ， 八成的人不承认 ， 还会拿出一大堆理由证明 ， 所以没必要和这些人扯 ， 自己心里明白就好
应该说很不幸 ， 我们这一届年轻人正好处于职场新道德与旧道德交替 ， 职业道义与个人私利中挣扎的一个时期 ， 我们的前辈大多成长与一个社会剧烈变革、道德受到冲击的一个时代 ， 他们周围不乏专营取巧而获得暴利的人 ， 长期的职场生涯并没有形成健康的职业理念 ， 对新人的态度是能利用则利用


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