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“同事出差 ， 老板将任务推给你 ， 你接不接？”
“项目卡壳 ， 老板暗示你走一下‘后门’ ， 你应不应？”
“自己忙个天昏地暗 ， 老板还让你帮他打杂 ， 你做不做？”
这些都是我们在日常工作中 ， 80%的人都会遇到过的“安排” ， 让人憋屈又无奈 。
但值得肯定的是 ， 这些活就算自己出色的完成了 ， 也讨不到好处 。 反之 ， 惹来一身骚 ， 原来一顿骂 ， 严重点就被炒了鱿鱼 。
我表妹初入广告公司 ， 就被好几个同事明里暗里坑过 ， 最小的代价就是被老板训话 ， 最大的代价是被开除 。
没错 ， 她入职第四个月 ， 就被辞退了 。
被辞退的理由有二：
破坏团建和谐以及工作态度懈怠不用心
被辞退后的表妹跟我哭诉：
“组长给我安排一些根本完成不了的任务 ， 我迫于组长权威 ， 只能接受 ， 可我没有金刚钻硬是接了瓷器活 ， 任务没完成好 ， 就被领导骂 。 ”
“我也试过拒绝 ， 可拒绝过后 ， 我就发现老板不重用我 ， 组长也不重用我 ， 他们觉得我态度不端正 ， 能力也不行 ， 还不上进 ， 公司也没法混下去了 。 ”
在分析如何拒绝前 ， 我们得搞清楚什么叫做不合理?
“不想做”＝“不合理”???
错 。
有时候人犯懒 ， 连本职工作都不想做 ， 难道本职工作也叫作不合理吗？
自然不是 。
职场上所谓的不合理安排 ， 大多有三个特点：
首先是逾越本职工作 。
偶尔做些非本职工作 ， 我们能博到一个乐于助人的好名声 。 可要是在自己本职工作没有完成的情况下 ， 花时间做其他的任务 ， 绝对是吃力不讨好 。
比如说 ， 我们自己的本职工作是销售 ， 可我们却经常做着前台的工作 ， 收发快递、给来客做登记…等等 。
其次是工作内容模糊 ， 没有明确承接的任务 。
就好比老板给我们分配一个任务 ， 他会有承上启下的节点 ， 有我们需要负责的一个板块 ， 做完这个板块后我们就应该把下一步交给另外一个人 。
倘若自己的任务没有节点 ， 全程都是独自完成 ， 自己极有有可能会被耍 ， 而且还无法完成得很出色 。
最后是不合流程无法完成的任务 。
每个公司的运作都需要靠制度制约 ， 正规走流程 。 该汇报就得汇报 ， 该请示就得请示 ， 到哪个领导批准就该到哪个领导批准 。
那种越级汇报 ， 或者跳过谁做事的任务 ， 自己千万不要沾染 ， 否则就是职场违规 。
如何拒绝上级不合理要求？
办法一：停顿法
都有人给我们提了一个不合理要求时 ， 先不要急着回应对方 ， 可以试着停顿一下 ， 再做决定 。
千万不要觉得这一小段时间的停顿 ， 会使两人对话很尴尬 。 要知道 ， 此处无声胜有声 。
他说给你安排任务的那个人足够聪明 ， 他就一定会意识到你的这种沉默或者停顿也是一种表态 ， 自己也会意识到自己是否合理的提出了要求 。
说不准对方就会主动开口说：“抱歉 ， 是不是我刚才提的要求有些过分？”
然后自己就顺着这个台阶下 ， 话说得委婉些：“我也很抱歉 ， 今天有点忙 ， 改天我一定帮你做 。 ”
方法二：说会说“不” ， 后接“但是”
如果我们直接拒绝对方 ， 对方一定会觉得掉面子 ， 有些小气的人还会记恨上我们 。
如果后面我们能通过一个“但是”来还清对方心底的落差 ， 给予自己能给出他的帮助 ， 整件事情就会变得更简单 。
想要委婉的拒绝别人 ， 我们应该掌握“不 ， 但是……”这个句型 。
比如有同事找自己借100块 ， 我们可以说：“不好意思 ， 我真借不出这么多钱给你 。 但是 ， 今天中午我能请你吃顿饭 ， 你也能省点钱 。 ”
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