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非常流行一种说法：企业不改革是等死 ， 改革是找死 。
但是不改革肯定死 ， 改革还有一线生机！
对于行业陷入寒冬的很多企业来说 ， 改革、创新（技术、管理模式、观念）是将来唯一的出路 。
因为风口里的风已经停了 ， 真正的猪是飞不起来的 。
再因循守旧 ， 只能等死 ， 所以企业需要一批有“改革精神”的人 。
如何看待人？
企业可以是机器 ， 但核心零件一定是人 ， “猪还能不能飞？”得从细处看 ， 还得看一个个零件如何运转 。
每个人都是一团能量 ， 都可以爆发出来 ， 只要你给他燃烧的机会 。
但是 ， 还得看这些人有没有导火线 ， 愿不愿意去燃烧？
本人见识过上位者 ， 也经常接触底层员工 ， 仅从做人来看 ， 谁也不高贵 ， 那些坐拥高位的人 ， 可能也是渣子 ， 很多小人物 ， 也有胸怀天下战略眼光 。
职场中的上位者和下位者 ， 实质上没区别 。
平常人看来：上位者比下位者要“能耐”得多 ， 为什么？
只有一个原因：“信息不对称！” ， 造成了领导们看起来全知全能 。
还有就是被“奴性”思维困住了 ， 觉得“领导都是英明的” 。
企业中最有用 ， 最特殊的只有一群人：激情燃烧 ， 自我发光的人 ， 这类人才会创造奇迹 ， 才会给企业带来活力 。
如果老板或领头羊有眼光 ， 就会重用这些人 ， 企业也会有很大希望 ， 反之 ， 很快会沦为平庸！
职场中 ， 大概可分为3类人（也可能是老生常谈）：奴性人、冰冷人、自燃人 。
每个企业中都有此3类人或团体 ， 只不过各自存在形式不一样 。
职场中也有奇迹
职场中 ， 本人身边就有几例小员工越级升迁的案例 ， 都是换一家企业后得到提升的 。
这里不是提倡大家跳槽 ， 是要我们排除掉“资源错配”的因素 ， 从人的角度来看 。
一些人都是越级上位的 ， 如果仅是跳一级或平级跳 ， 或在一家企业中慢慢地熬出头的 ， 都算不得“自燃人” 。
1.其中一位 ， 最传统的专业 ， 会计 ， 一个小职员 ， 刚入职两年多 ， 在公司里是可有可无的小员工 ， 忽然有一天 ， 听说他进入了一家大企业 ， 任财务总监 。
部门内知情人都是一样的表情 ， 一样的感慨：“怎么可能？”
【招聘|职场观察——换个角度看职场：奴性人、冰冻人、自燃人，诊断企业】事实上 ， 人家不仅做了总监 ， 而且后来还风声水起 。
2.另一位人事专员 ， 在公司过得很痛苦 ， 换了家公司后 ， 直接任人事总监 ， 并一直停留在高层 。
像这种职场逆袭的人物 ， 比比皆是 ， 相比一些“牛人” ， 我身边的例子只能算很普通 。
但是 ， 这类人都会有一个共同的特点 ， 都是自燃型的人 ， 有想法、有思路 ， 有主见又有热情 。
尤其是 ， 上位之后 ， 很快能稳定地位并给企业带来改变的人 。
奴性人
什么是“奴性”呢？其实就是顺从、听话、不需要有想法 ， 也不需要提意见 。
这一类人在企业中是最多的 ， 可以说90%以上都是这样的人 。
最大特点：盲从领导安排 ， 或者称为“愚忠” 。
根据“愚忠”的程度 ， 也可以分三六九等 。
1.马屁型：是会拍马屁的 ， 看着会“抗争” ， 会提意见和建议 ， 但都是做出来给领导看的 ， 本质上是迎合领导的意识中的“主见”或“变革精神” 。
只会简单地送礼、说好话之类的马屁 ， 在这些人眼中 ， 已经落下下乘！
2.顺从型：完全顺从领导安排 ， 任劳任怨 ， 连马屁也只会是最低等的 ， 但也算是忠诚之人；
3.服从型：是最不得势的 ， 也是最多的一类人 。 天天谨小慎微地工作 ， 战战兢兢地生活 ， 做梦都怕忘打卡 ， 做梦都受领导批评的 ， 见领导就像老鼠见猫一样 。
每天做着简单而重复的工作 ， 不敢有一丝错误 ， 他们根本没有精力去思考深层次的问题 ， 但是内心深处却总是抱怨和不满 ， 但又不知道自己的“怨念”从何来 。
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