|四招缓解员工倦怠情绪，防止被挖墙脚
文章图片
文章图片
职场上竞争很激烈 ， 为了完成公司绩效 ， 有的公司就会去抢夺人才 ， 也就是出现挖墙脚的行为 。 尤其是在销售行业 ， 这种现象更是屡见不鲜 。
先来说说哪些是容易被人惦记挖墙脚的人：
一、业绩突出 ， 在行业享有美誉的销冠或是明星销售；
二、管理能力有出色表现的主管；
三、能让对手实力提升的骨干 。 这部分人是什么人 ， 就是销售产生业绩的重要支撑 ， 就是团队能持续发展的骨血精髓 。
被挖走的一定是重要的人 。 挖墙脚 ， 是每个领导都不愿见到的 。 出现这种情况 ， 一要分析自己处事是否有失公正、行事偏颇 ， 得罪下属之处 。 二要分析对方心理状态和所思所想 。 三是坦荡相对 ， 以心底无私天地宽的精神告诫自己不冲动 ， 不极端 。 四是不断完善自我 ， 加强与对方的交流沟通 。
对职业人来讲 ， 还是要有自己的职业生涯规划 ， 按照自己的规则走 ， 的确被挖墙脚了 ， 有的公司还开出了很优惠的条件 ， 但是任何优惠都是带着条件的 ， 不可能只有自己合适的事情 ， 利益和责任是绑在一起的 ， 如果你没有完成公司要求的绩效 ， 那你可能结局会很尴尬 ， 再也不可能回到一开始的时候了 。
也有被挖了墙脚后发展得还算比较顺利的 ， 不过你该还的东西只是换了一种方式又会回来叫你买单的 ， 不是这个就是那个 ， 总之是要还的 。
建议在职场一要有自己的立场和职业规划 ， 二要有对公司的归属感和忠诚度 ， 只要一开始公司是对你是不错的 ， 就不要轻易为了加薪而随意辞职 ， 职场的圈子也不大 ， 口碑还是很重要的 。 当然如果公司对你一直很苛刻 ， 也没有上升的空间 ， 公司文化更不是你喜欢的 ， 那就可以被挖走 ， 这样公司也不会说什么 。
四招缓解员工倦怠情绪 ， 防止被挖墙脚
1.透明化沟通
从面试潜在应聘者的时候开始 ， 就给出能体现团队真实工作环境的案例 ， 在面试时给应聘者列出加入该公司的好处和坏处 ， 然后允许应聘者就其可能承担的职责和公司文化等进行询问 ， 借此调整应聘者的工作期望 。
2.鼓励公开沟通
领导者主动与团队成员分享有关自己子女和生活的故事 ， 可以间接地培养与团队成员间的相互信任和尊重 。
3.按时开展评估
年度评估和表彰是认可员工的工作和勤勉的最简单的方法 。 大家都知道何时该做评估 。 如果他们觉得老板并不看重自己的成长 ， 就不觉得换个老板有什么大不了的 。 此外 ， 评估时还要记得不同时代的员工的偏好 。
【|四招缓解员工倦怠情绪，防止被挖墙脚】4.允许开展个人项目
尽可能允许团队成员尝试与公司大方向相关的个人项目 ， 去测试他们的创意 ， 获得成长的机会 。 这些独立项目对公司的发展是有利的 ， 也能让员工拥有自豪感和归属感 ， 这样的员工不容易被别人挖走 。
企业互挖墙脚是一种内耗性、多输结果的恶性竞争行为 ， 不利于企业良性发展和社会资源科学合理配置 。 企业互控墙脚涉及技术型人才、市场营销人员及渠道人员等 ， 这在中国企业界已是公开秘密 ， 它是中国企业多年来难以治愈的顽症 。 正是由于不少企业热衷互挖墙脚 ， 对中国企业生态环境带来了严重影响 。
真正容易被“挖角”的人 ， 就是只讲待遇 ， 不讲环境和使用的 。 最终 ， 也会让自身价值得到提升的同时 ， 失去企业对其忠诚度的认可 。 这也是人才流动过程中必须关注的问题 ， 是企业“挖脚”过程中必须重视的问题 。 一个不断更换单位的人 ， 纵然能力再强 ， 也未必可以使用 。 忠诚度 ， 显然也是“挖脚”企业必须认真考虑的问题 。 从总体上讲 ， 随着市场竞争的加剧 ， 人才“挖脚”已经不可逆转 。 由此 ， 人才的价值也将出现倍增效应 。
推荐阅读
- |情商高的员工，不会在工作群发这三种消息，避免得罪小人
- 国企|你想要成为中国烟草的员工吗？三类学生优势更大，应届生别错过
- 博尔塔拉蒙古自治州|为什么公司宁愿花大价钱招新员工，也不愿给老员工涨薪？
- |领导教训员工时，通常会用这2个手段，员工要分清是提携还是打压
- |公司里这三种领导处处为难员工，从来只顾自己利益，别再信任
- 卸妆|美女们太勇了！发起卸妆挑战让大家缓解焦虑
- |领导总爱欺负你，四招教你轻松应对
- |员工提出辞职时，老板说的3句挽留说话，不要当真，谁信谁中计
- |领导要提拔员工，能力不是最重要的，这3点才是关键，希望你都有
- 李明|员工岗位竞选落败，领导却说“以后有机会”，是有希望还是敷衍